Rdquo成為國(guó)內(nèi)企業(yè)新的成長(zhǎng)路徑。

在智能供應(yīng)鏈領(lǐng)域更是如此目前已經(jīng)有很多企業(yè)在海外布局，比如為海外企業(yè)提供分揀，裝卸等方面的解決方案

藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)主辦，中投知識(shí)咨詢協(xié)辦，中國(guó)信息協(xié)會(huì)智慧物流分會(huì)指導(dǎo)，創(chuàng)新—未來(lái)在智能倉(cāng)庫(kù)與工業(yè)物流沙龍直播峰會(huì)上，海外連線嘉賓資深供應(yīng)鏈專家孫智提出海外布局不要盲目的觀點(diǎn)。

用尋找新世界成為熱潮，國(guó)內(nèi)很多智能供應(yīng)鏈服務(wù)商開(kāi)始在海外市場(chǎng)秀肌肉為海外企業(yè)提供解決方案和產(chǎn)品。

可是，在孫智看來(lái)，許多產(chǎn)品會(huì)讓客戶眼花繚亂，不一定會(huì)贏得市場(chǎng)如果能把一個(gè)產(chǎn)品的性能表達(dá)清楚，就能給客戶留下深刻的印象產(chǎn)品分散會(huì)影響制造商和客戶的盈利能力比如，如果有太多的產(chǎn)品分散在美國(guó)各地，那么未來(lái)廠商的維護(hù)成本就會(huì)增加因?yàn)橐紤]廠商和客戶的ROI

推出很多產(chǎn)品的現(xiàn)象也說(shuō)明很多國(guó)內(nèi)企業(yè)只知道海外市場(chǎng)廣闊，而這些企業(yè)卻不知道從何下手在海外公司眼里，很多中國(guó)品牌都是全新的，他們合作的公司很多都是歐洲老牌公司或者一些美國(guó)新公司孫智說(shuō)，國(guó)內(nèi)企業(yè)需要清楚自己的受眾和市場(chǎng)從產(chǎn)品的角度來(lái)看，是否真的具備相應(yīng)的能力，比如智能叉車能否幫助海外客戶解決效率問(wèn)題只有有能力的企業(yè)才能產(chǎn)生持續(xù)的價(jià)值