穩(wěn)健經(jīng)營是金融行業(yè)的根本。當(dāng)下，保險行業(yè)正面臨著由外延式發(fā)展向內(nèi)涵式增長的轉(zhuǎn)型升級階段，在“保險姓?！毙袠I(yè)發(fā)展理念引領(lǐng)下，回歸保障本源，持續(xù)推進(jìn)公司價值化、合規(guī)化穩(wěn)健發(fā)展將越來越成為保險公司的核心競爭力。而構(gòu)筑全方位的風(fēng)險防控體系不僅是險企謀求穩(wěn)健發(fā)展的重要保障，也是提升業(yè)務(wù)品質(zhì)的必經(jīng)之路。

強(qiáng)化風(fēng)險管控，夯實(shí)穩(wěn)健經(jīng)營的堤壩。百年人壽始終堅(jiān)持穩(wěn)健、誠信、合規(guī)的經(jīng)營理念，把風(fēng)險經(jīng)營始終放在首位。在嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管各項(xiàng)要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，不斷完善風(fēng)險管理體系機(jī)制建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理工作。同時大力推行合規(guī)文化建設(shè)，將風(fēng)險管理深度嵌入到具體工作中去，針對高風(fēng)險工作環(huán)節(jié)和工作崗位制定有效的防范舉措。通過完善機(jī)制引領(lǐng)、創(chuàng)新風(fēng)險管控舉措、營造合規(guī)文化建設(shè)等風(fēng)險管理組合拳，全面護(hù)航企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

沒有規(guī)矩不成方圓。百年人壽積極主動進(jìn)行風(fēng)險管理，通過開展內(nèi)部監(jiān)督檢查與風(fēng)險點(diǎn)分析，制定并持續(xù)完善風(fēng)險管理體系，推動風(fēng)險約束與經(jīng)營管理有機(jī)融合。一方面聚焦防控金融風(fēng)險，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)風(fēng)險偏好，逐步實(shí)現(xiàn)對各類風(fēng)險的科學(xué)化、精細(xì)化和現(xiàn)代化管理，充分發(fā)揮頂層設(shè)計(jì)的統(tǒng)領(lǐng)作用；此外，不斷建立健全內(nèi)部合規(guī)管理制度體系，確保對銷售、承保、理賠等核心服務(wù)流程的合規(guī)管控。兩大體系相輔相成，實(shí)現(xiàn)管控下沉與源頭治理，持續(xù)提升風(fēng)險管理能力和合規(guī)經(jīng)營內(nèi)生動力。

在持續(xù)完善風(fēng)險管理體系的基礎(chǔ)上，百年人壽還積極培育自身合規(guī)“體質(zhì)”，以合規(guī)文化建設(shè)驅(qū)動風(fēng)險管理高效落地。結(jié)合線上線下服務(wù)場景，利用多平臺多角度在全體系內(nèi)大力推廣風(fēng)險合規(guī)文化，通過開展合規(guī)答題競賽、專項(xiàng)合作培訓(xùn)、合規(guī)案例點(diǎn)評等各類風(fēng)險合規(guī)宣傳教育，將風(fēng)險管理從制度、理念轉(zhuǎn)化為員工的行為和精神，真正將風(fēng)險管理貫穿于公司管理領(lǐng)域、業(yè)務(wù)流程，并內(nèi)化為員工的自覺意識和行為習(xí)慣，壓實(shí)職場風(fēng)控主體責(zé)任，從源頭上提升全員風(fēng)險合規(guī)意識與風(fēng)控履職能力。

高質(zhì)量發(fā)展是當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)社會的主基調(diào)，也是保險業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主旋律。對于未來發(fā)展之路，百年人壽將遵循壽險行業(yè)基本規(guī)律，以風(fēng)險管理為核心，以客戶需求為導(dǎo)向，持續(xù)完善構(gòu)筑覆蓋事前、事中和事后的立體式風(fēng)險管理體系，筑牢合規(guī)經(jīng)營底線，堅(jiān)持穩(wěn)中有進(jìn)，謀求變革與轉(zhuǎn)型，堅(jiān)定不移向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)，以穩(wěn)健發(fā)展之姿更好守護(hù)人民群體的美好生活。