需求收縮，供給沖擊，預(yù)期轉(zhuǎn)弱，我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨三重壓力。

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型調(diào)整壓力之下，旅游企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)，各自頭懸一把達(dá)摩克利斯之劍——前者受疫情沖擊，復(fù)蘇緩慢而艱難，后者頻頻暴雷，流動(dòng)性危機(jī)如影隨形問(wèn)后市，觀(guān)龍頭，市場(chǎng)把聚光燈打向以文旅和房地產(chǎn)為核心主業(yè)的華僑城A眼前的行業(yè)頹勢(shì)，不免讓人對(duì)華僑城產(chǎn)生一些擔(dān)憂(yōu)的聲音:文旅主業(yè)能否過(guò)大坎兒，旅游產(chǎn)品老化如何應(yīng)對(duì)，利潤(rùn)下滑主因何在，資產(chǎn)甩賣(mài)是否現(xiàn)金流吃緊

這不是華僑城第一次面對(duì)質(zhì)疑，也不會(huì)是最后一次從當(dāng)年不搞三通一平而選擇在花園中建城市，從中國(guó)第一座文化主題公園到遍布全國(guó)的城市會(huì)客廳，從旅游+地產(chǎn)鼻祖到如今文化+旅游+城鎮(zhèn)化發(fā)展模式，華僑城A在浪潮涌動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中一路廝殺突圍，面對(duì)即將三十而立的關(guān)口，愈發(fā)堅(jiān)定而清醒，在掙扎與堅(jiān)守中保持定力，求新求變，在不確定性中尋找確定，行穩(wěn)致遠(yuǎn)

夾擊之下穩(wěn)渡激流:信心比黃金更重要

平安證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘正生分析，相比疫情前2019年中國(guó)經(jīng)濟(jì)6%的增長(zhǎng)，2020年，2021年中國(guó)GDP的兩年平均增速為5.1%，2021年房地產(chǎn)投資，消費(fèi)增長(zhǎng)均不及疫情前水平，第四季度最終消費(fèi)支出對(duì)GDP的拉動(dòng)回落至3.4%。

宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的一個(gè)小數(shù)點(diǎn)，落到市場(chǎng)主體，具體反應(yīng)巨大且顯性2019年全國(guó)5萬(wàn)家旅行社，現(xiàn)在能夠活著的大概只有1萬(wàn)家，倒閉的有2萬(wàn)家世界旅游城市聯(lián)合會(huì)首席專(zhuān)家魏小安透露公開(kāi)資料顯示，2020年，2021年，A股上市旅游企業(yè)業(yè)績(jī)呈現(xiàn)大面積虧損在記者重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的47家中國(guó)旅游類(lèi)上市公司中，僅2020年虧損企業(yè)就有31家，占比超三分之二，利潤(rùn)達(dá)10億元量級(jí)的的僅兩家，在截至目前已披露2021年報(bào)的上市公司中，不少旅游企業(yè)錄得業(yè)績(jī)下滑甚至虧損3月30日晚間，華僑城A披露2021年報(bào)，2021年?duì)I業(yè)收入同比增長(zhǎng)25%至1026億元，凈利潤(rùn)，歸母凈利潤(rùn)分別為71億元，38億元，分別同比下降55%和70%

意料之中，更是情理之中疫情是大勢(shì)，胳膊扭不過(guò)大腿，誰(shuí)都無(wú)法獨(dú)善其身業(yè)內(nèi)人士指出，即便如此，華僑城A在文旅行業(yè)第一梯隊(duì)的地位依然無(wú)出其右，穩(wěn)得很華僑城A管理層在31日舉辦的業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上表示，雖然利潤(rùn)表現(xiàn)承壓，但公司在行業(yè)動(dòng)蕩的2021年緊盯流動(dòng)性，狠抓資產(chǎn)結(jié)構(gòu)管理與經(jīng)營(yíng)管控，持續(xù)健康發(fā)展的基本面良好，三道紅線(xiàn)指標(biāo)全面滿(mǎn)足綠檔要求，公司流動(dòng)性充裕，資產(chǎn)效率持續(xù)提升

——穩(wěn)在規(guī)模韌性，強(qiáng)在恢復(fù)能力疫情發(fā)生以來(lái)，華僑城A收入保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，2020年，2021年兩年平均凈利潤(rùn)超114億元，位居已披露年報(bào)的文旅上市公司之首2021年，國(guó)內(nèi)旅游總?cè)藬?shù)為32.46億人次，恢復(fù)到2019年的54%，相比之下，華僑城A旗下27家景區(qū)，28家酒店，1家旅行社，7家開(kāi)放式旅游區(qū)累計(jì)接待游客7797.9萬(wàn)人次，恢復(fù)至2019年的150%，恢復(fù)情況遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平華僑城A旅游管理部總監(jiān)張樹(shù)民介紹

——穩(wěn)在未雨綢繆，強(qiáng)在經(jīng)營(yíng)管控韌性意味著更多回旋空間2021年，房企流動(dòng)性危機(jī)變得高發(fā)萬(wàn)科早在2018年便喊出了活下去，這在當(dāng)時(shí)不少人看來(lái)，是危言聳聽(tīng)伴隨著近兩年樓市三高終結(jié)，市場(chǎng)感慨萬(wàn)科之遠(yuǎn)見(jiàn)，也理解了華僑城A最近幾年來(lái)的一些市場(chǎng)動(dòng)作:一頭多渠道低息融資586.25億元，一頭出售部分資產(chǎn)瘦身減負(fù)，讓公司得以在急湍中站穩(wěn)了腳跟:不僅三道紅線(xiàn)持續(xù)保持綠檔，且連續(xù)兩年現(xiàn)金流為正，在市場(chǎng)普遍缺水的情況下，手握數(shù)百億籌碼，成為華僑城A應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變量的底氣之一

——穩(wěn)在多點(diǎn)布局，強(qiáng)在精準(zhǔn)供給疫情散點(diǎn)多發(fā)特征下，旅游消費(fèi)反彈在各地輪動(dòng)雞蛋不放在一個(gè)籃子里華僑城A基于全國(guó)各地的項(xiàng)目布局，風(fēng)險(xiǎn)不僅相對(duì)分散，其重點(diǎn)布局的一二線(xiàn)城市開(kāi)放式景區(qū)和近郊項(xiàng)目，也成為疫情之下的消費(fèi)熱點(diǎn)未來(lái)中國(guó)旅游的核心增長(zhǎng)點(diǎn)之一，就在城市里中國(guó)社會(huì)科學(xué)院旅游研究中心副主任戴學(xué)鋒認(rèn)為:旅游休閑度假，特別是城市旅游休閑度假將迎來(lái)更大發(fā)展空間北京京和文旅發(fā)展研究院院長(zhǎng)范周認(rèn)為:新文旅時(shí)代，文旅產(chǎn)業(yè)開(kāi)始注重以在地化為發(fā)展定位，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)地區(qū)獨(dú)特文化符號(hào)的‘虹吸效應(yīng)’和‘鎖定效應(yīng)’微度假時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨在疫情暴發(fā)前試業(yè)的佛山順德歡樂(lè)海岸PLUS，是最近幾年來(lái)華僑城植根在地文化推出的城市微度假標(biāo)桿產(chǎn)品，有力克服了疫情的不利影響，兩年來(lái)接待游客超2000萬(wàn)人次，2021年十一黃金周期間，公園，商業(yè)，酒店等板塊收入創(chuàng)歷史新高，客流近60萬(wàn)人次

穩(wěn)中求進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)防范有力有效也是進(jìn)面對(duì)經(jīng)濟(jì)調(diào)整，疫情沖擊，產(chǎn)業(yè)陣痛，文旅行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)依然不減，大多數(shù)企業(yè)業(yè)績(jī)料將繼續(xù)承壓煎熬之下，文旅行業(yè)嘗盡辛酸苦辣，以華僑城A為代表的一眾企業(yè)努力控住風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)住陣腳，成為行業(yè)的壓艙石，有力緩解了市場(chǎng)焦慮和不安

在危機(jī)和挑戰(zhàn)面前，信心比黃金更重要。彩云之南，心之向往的地方，亦是康養(yǎng)休閑的旅居勝地。。

硬實(shí)力穩(wěn)馭舟:逆境試金承壓而上

在前海，從百米高空向下俯瞰，一個(gè)宜居宜業(yè)宜游的新消費(fèi)增長(zhǎng)極正在孕育:

128米高的魚(yú)鰭狀異形大立架摩天輪，全國(guó)首個(gè)空中，地面，地下三層立體復(fù)合城市綠廊濱海廊橋，濱海文化公園，濱海藝術(shù)中心，東岸西岸商業(yè)街，JW萬(wàn)豪酒店在華僑城打造的深圳歡樂(lè)港灣，各業(yè)態(tài)融合，協(xié)同發(fā)展，2021年累計(jì)接待游客1400萬(wàn)人次，其中摩天輪開(kāi)放8個(gè)月即創(chuàng)下國(guó)內(nèi)單一游樂(lè)設(shè)備收入的最高記錄

風(fēng)高浪急，錨點(diǎn)找準(zhǔn)，才能立穩(wěn)潮頭在疫情面前，華僑城A高質(zhì)量發(fā)展的韌性沒(méi)有失色關(guān)鍵時(shí)刻，過(guò)硬的產(chǎn)品力成為其對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)的穩(wěn)定錨，在各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮著它們的作用

國(guó)務(wù)院印發(fā)的《十四五旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》指出，旅游業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的地位更為鞏固，也對(duì)旅游業(yè)提出了擴(kuò)大內(nèi)需的重要任務(wù)以旅游為引擎，導(dǎo)入流量，文化賦能，綜合帶動(dòng)，這是華僑城A錨定的文化+旅游+城鎮(zhèn)化發(fā)展模式的核心要義

依托文旅項(xiàng)目為核心而形成的片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)一直以來(lái)是華僑城的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)華僑城A副總裁張大帆在業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上回答股東提問(wèn)時(shí)表示該模式下，各要素并非簡(jiǎn)單加總，需要匹配成片開(kāi)發(fā)綜合能力，市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻較高而華僑城A在這方面已經(jīng)積累了大量經(jīng)驗(yàn)，在過(guò)去二十多年間逐步構(gòu)筑起強(qiáng)大的護(hù)城河知名商業(yè)評(píng)論家吳伯凡說(shuō):華僑城這種能力非常有前景各種要素相互催化之后，創(chuàng)造了一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)

疫情暴發(fā)以來(lái)，盡管飽經(jīng)風(fēng)霜，華僑城A仍堅(jiān)持以過(guò)硬的產(chǎn)品力回應(yīng)時(shí)代呼喚，有力穩(wěn)住了文旅主業(yè)基本盤(pán)分別于2020年7月，11月開(kāi)園運(yùn)營(yíng)的南京瑪雅海灘水公園，南京歡樂(lè)谷，當(dāng)年接待游客60萬(wàn)人次，推動(dòng)棲霞區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，2021年5月開(kāi)業(yè)的襄陽(yáng)奇趣童年親子樂(lè)園，當(dāng)年接待游客超65萬(wàn)人次，完善了襄陽(yáng)奇幻度假區(qū)四園一鎮(zhèn)七酒店綜合版圖，有效激活了當(dāng)?shù)赜H子消費(fèi)此外，一批國(guó)家級(jí)文旅消費(fèi)集聚區(qū)，國(guó)家級(jí)文明旅游示范單位，以及各地都市文旅綜合體等產(chǎn)品叫好又叫座，對(duì)加快釋放內(nèi)需潛力，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供了有效支撐

創(chuàng)新！創(chuàng)新！越是艱險(xiǎn)越向前

文旅出路在哪疫情沖擊行業(yè)，也持續(xù)沖刷著市場(chǎng)信心，時(shí)有猶疑之聲龍頭企業(yè)的一舉一動(dòng)不僅關(guān)乎自身，也映射著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展華僑城A副董事長(zhǎng)劉鳳喜表示:面對(duì)百年變局，尤其是常態(tài)化疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們維護(hù)，發(fā)展和塑造品牌的關(guān)鍵一招，就是創(chuàng)新

創(chuàng)新作牽引，激流奮進(jìn)2021年五一假期，華僑城A旗下北京歡樂(lè)谷創(chuàng)新推出六期項(xiàng)目天光夜譚，形成一大主秀，七大核心秀場(chǎng)以及十大光影打卡點(diǎn)為主的文化演藝內(nèi)容體系國(guó)際主題樂(lè)園加速搶灘市場(chǎng)之年，北京歡樂(lè)谷業(yè)績(jī)屢創(chuàng)新高，完成了用10個(gè)月破年度紀(jì)錄的佳績(jī)開(kāi)業(yè)15年來(lái)，北京歡樂(lè)谷已上新六期產(chǎn)品，近幾年的迭代頻次尤為密集歡樂(lè)谷大力實(shí)施年卡計(jì)劃，年卡保有量近100萬(wàn)張張樹(shù)民透露

新玩法，開(kāi)放式，夜經(jīng)濟(jì)，潮生活，產(chǎn)品常玩常新，迭代升級(jí)的背后，是華僑城保持定力深耕文旅，對(duì)需求側(cè)的敏銳捕捉中國(guó)旅游研究院院長(zhǎng)戴斌觀(guān)察:張家界，伊犁，南京，鄭州，上海，北京等局部地區(qū)散點(diǎn)疫情每次得到控制后，都會(huì)迎接一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的旅游休閑小高峰這意味著人們已經(jīng)走出了最初的恐慌，渴望在疫情常態(tài)化時(shí)期能夠過(guò)上正常的美好生活中金公司預(yù)計(jì)，優(yōu)質(zhì)龍頭將憑強(qiáng)產(chǎn)品力，運(yùn)營(yíng)力和創(chuàng)新力領(lǐng)跑行業(yè)

多重考驗(yàn)下要堅(jiān)定發(fā)展信心，穩(wěn)步恢復(fù)中更要保持清醒疫情陰霾籠罩下的文旅行業(yè)，復(fù)蘇之路依舊艱難最近幾年來(lái)，華僑城A堅(jiān)持每年一屆在全國(guó)范圍內(nèi)舉辦華僑城文化旅游節(jié)，協(xié)同上下游復(fù)工復(fù)產(chǎn)，2021華僑城文化旅游節(jié)推出千余款產(chǎn)品，吸引游客超千萬(wàn)人次，牽頭制定我國(guó)首個(gè)旅游服務(wù)管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，首創(chuàng)旅游景區(qū)管理品質(zhì)指數(shù)歡樂(lè)指數(shù)，幫助景區(qū)提升運(yùn)營(yíng)管理水平——在逆境中與同行交流互鑒，奮力求變，不斷汲取前行的養(yǎng)分這是文旅央企的擔(dān)當(dāng)，行業(yè)龍頭的作為，也恰恰是中國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性強(qiáng)勁的縮影

不久前，《環(huán)球時(shí)報(bào)》歷經(jīng)一年探訪(fǎng)選取了一批文旅急先鋒對(duì)于包括華僑城等在內(nèi)的8家業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍者，《環(huán)球時(shí)報(bào)》如是評(píng)價(jià):作為‘文旅急先鋒’經(jīng)典案例，他們照亮了文旅業(yè)前行之路

市場(chǎng)靜待春回。作為“康養(yǎng)休閑季”的主場(chǎng)，華僑城云南區(qū)域聯(lián)動(dòng)旗下共22家文旅企業(yè)，聚焦“康養(yǎng)休閑”主題，圍繞世博房車(chē)時(shí)光·行云軒軒，昆明陽(yáng)宗海度假區(qū)，昆明轎子山，祿豐世界恐龍谷，九鄉(xiāng)旅游區(qū)，大理古城，麗江老君山，香格里拉巴拉格宗等景區(qū)景點(diǎn)。