據(jù)國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制6日新聞發(fā)布會介紹，中國新冠肺炎疫情防控正進入科學(xué)，準(zhǔn)確，動態(tài)的綜合防控新階段在防控措施上，要求把社區(qū)防控放在重要優(yōu)先位置，分區(qū)精準(zhǔn)防控

酒仙橋模式攻關(guān)封閉區(qū)最后100米物資配送。

酒仙橋模式已經(jīng)在北京很多封閉社區(qū)成功復(fù)制。

實踐證明，酒仙橋模式取得了良好的效果因此，截至目前，這一模式已在朝陽區(qū)雙井街道，勁松街道農(nóng)光里社區(qū)，建外街道李光輝社區(qū)等多個封閉管控社區(qū)復(fù)制，成果不斷擴大

在雙井街，京東物流派出首批22名快遞小哥入駐臨時管控區(qū)，負責(zé)周邊10個小區(qū)，75棟樓居民的快遞物資運輸他們會把快遞送到各個單元樓下的貨架上，再次消毒，然后逐一聯(lián)系住戶領(lǐng)取，避免聚集對于行動不便的居民，快遞小哥會送貨上門

在建外街道，99年出生的京東快遞小哥韓德帥，奮戰(zhàn)在封閉管控社區(qū)的第一線日前，京東物流從天津緊急調(diào)派10名快遞員前往該街道李光輝小區(qū)，支援該小區(qū)約3000名居民的物資配送，韓德帥是其中之一

進入李光輝社區(qū)后，韓德帥和他的同事們每天早上7點左右就開始工作，將快遞，生鮮和外賣訂單送到居民家門口在送完自己負責(zé)的貨物后，他們還會跑到其他樓里，幫助社區(qū)志愿者和工作人員分擔(dān)工作

與酒仙橋的配送略有不同，李光輝社區(qū)采用了快遞員與具體樓宇，配送類別一一對應(yīng)的方式，大大提高了實際配送效率。

在濟南，衍生出一種新的菜籃子方式。

33歲的京東快遞小哥唐的營業(yè)部就在濟南西站附近，很多小區(qū)已經(jīng)進入管制狀態(tài)最近大部分人買的都是米，面，糧油，都是生活必需品在特殊時期，他們肯定希望早點收到貨早上7點，唐和他的同事們開始了一天的工作為了保證疫情期間不中斷配送，他們最近每天吃住都在營業(yè)部

酒仙橋模式及其衍生產(chǎn)品是街道，社區(qū)，企業(yè)的共同努力，也是數(shù)字化+實體企業(yè)探索的線下防疫新模式不僅平滑了物資從小區(qū)門口到居民家中最后100米的配送，更通過專業(yè)團隊的閉環(huán)管理和無接觸交接，讓整個過程更加高效安全是JDCOM在背后起支撐作用的新實體企業(yè)屬性，既有數(shù)字能力，又有體力