獨(dú)立IPO失敗后的選擇之一，就是將資產(chǎn)出售給上市公司，通過(guò)曲線上市的方式實(shí)現(xiàn)自身資本化。

5月9日晚，金證股份發(fā)布停牌公告，公司正在籌劃發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買上海文華財(cái)經(jīng)資訊股份有限公司90.97%股權(quán)事項(xiàng)，同時(shí)募集配套資金。

金證股份稱，本次交易完成后，交易對(duì)方尚守哲持有公司的股份比例預(yù)計(jì)將超過(guò)5%，本次交易預(yù)計(jì)將構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。

需要指出的是，金證股份的持股比例十分分散，排名靠前的幾大股東均為自然人持股，公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理李結(jié)義持股比例最高，也不過(guò)8.99%。

所以，截至目前，金證股份本身并無(wú)控股股東、實(shí)際控制人。

雖然后續(xù)交易對(duì)方尚守哲等人持股比例暫不明朗，但是按照金證股份的說(shuō)法，“本次交易完成后，公司第一大股東不會(huì)發(fā)生變化，且不存在實(shí)際支配公司股份表決權(quán)超過(guò)30%的股東，公司仍將無(wú)控股股東、實(shí)際控制人，預(yù)計(jì)不構(gòu)成公司重大資產(chǎn)重組?！?/p>

反觀文華財(cái)經(jīng)，為國(guó)內(nèi)期貨行業(yè)老牌行情供應(yīng)商，業(yè)內(nèi)無(wú)人不知。

該公司成立于2006年，是一家金融衍生品交易軟件和信息技術(shù)服務(wù)提供商，主要從事金融衍生品交易軟件和服務(wù)的研發(fā)與銷售。

根據(jù)歷史招股書顯示，截至2021年年末，文華財(cái)經(jīng)已與國(guó)內(nèi)139家期貨公司合作，占國(guó)內(nèi)期貨公司總數(shù)的92.67%。再往前數(shù)，該公司更是曾經(jīng)一度占據(jù)市場(chǎng)97%的份額。

此前，公司曾經(jīng)兩度謀求獨(dú)立IPO，結(jié)果都是失敗告終。

第一次是2015年11月，文華財(cái)經(jīng)首次報(bào)送材料申請(qǐng)?jiān)趧?chuàng)業(yè)板上市，2018年4月終止審查，首次IPO失敗。

第二次是2021年6月，文華財(cái)經(jīng)再度遞交招股書，繼續(xù)選擇在創(chuàng)業(yè)板上市。

不過(guò)，深交所2022年6月消息顯示，該公司上市申請(qǐng)已經(jīng)撤回，深交所決定終止對(duì)其創(chuàng)業(yè)板IPO的審核。

期貨行業(yè)一直是“小眾市場(chǎng)”，其規(guī)模、市場(chǎng)容量相對(duì)有限，想要謀求持續(xù)增長(zhǎng)的難度不小。

文華財(cái)經(jīng)在首次IPO失利后，也曾多次對(duì)其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行調(diào)整。

2018年9月25日，“文華財(cái)經(jīng)隨身行”軟件發(fā)布通知:隨身行APP的交易模塊自2018年10月10日開始收費(fèi)。投資者可預(yù)先激活錢包進(jìn)行充值。收費(fèi)方式有充值卡扣費(fèi)和包年兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，充值卡扣費(fèi)為0.2元/手，包年收費(fèi)為720元/交易賬號(hào)/年。

2020年初，文華財(cái)經(jīng)還曾因?yàn)椤靶∑谪浌臼录钡牟粩喟l(fā)酵，遭到多家期貨公司集體抵制。

起因?yàn)椋?019年11月20日，各家期貨交易所曾經(jīng)陸續(xù)發(fā)布一則落實(shí)看穿式監(jiān)管的通知，要求各家期貨公司做好中繼軟件的管理和認(rèn)證工作。

為了解決落實(shí)上述看穿式監(jiān)管的問(wèn)題，文華財(cái)經(jīng)給出了一系列解決方案，但是產(chǎn)生的成本則要轉(zhuǎn)嫁給期貨公司。

第一個(gè)方案是，在期貨公司主交易主機(jī)安裝某種設(shè)備。第二個(gè)方案是，通過(guò)文華財(cái)經(jīng)云服務(wù)架構(gòu)，滿足看穿式監(jiān)管要求，但流量費(fèi)用支付問(wèn)題期貨公司自擔(dān)。第三個(gè)方案是，期貨公司購(gòu)買文華財(cái)經(jīng)交易服務(wù)器。

彼時(shí)，有期貨公司技術(shù)負(fù)責(zé)人表示，“方案1的建設(shè)成本需要100到150萬(wàn)元，方案2與方案1相差不多，多了一個(gè)計(jì)費(fèi)的模塊，方案3則相當(dāng)于方案1的簡(jiǎn)化版，服務(wù)器雖然減少至七八臺(tái)，但是線路投入很高，總成本也要在100萬(wàn)元左右?！?/p>

“自稱在期貨行業(yè)市場(chǎng)占有率超過(guò)97%的文華財(cái)經(jīng)和實(shí)控人尚守哲，如今又對(duì)資本市場(chǎng)有什么想法了？”本報(bào)2020年初報(bào)道時(shí)也曾提出疑問(wèn)。

如今來(lái)看，公司對(duì)資本市場(chǎng)的想法始終沒(méi)什么變化，2022年二度IPO失敗后，公司如今又再次謀劃出售股權(quán)給上市公司。