他粗魯?shù)鼗卮鸬?，白癡我咽了一口氣，問他如果你是我，你會(huì)取什么名字想想吧，香格里拉我想了一下，說:很好

他是福建福州人，1923年出生于馬來西亞郭鶴年24歲進(jìn)入商界，隨后成為中國(guó)商界最低調(diào)，最成功，最受尊敬的廳級(jí)企業(yè)家之一，擁有亞洲糖王，酒店王，糧油王，傳媒大亨等諸多頭銜

迄今為止，以小商人自居的郭鶴年從未宣稱過霸權(quán)，也很少談?wù)撍?0歲的時(shí)候，依然保持謙虛，謙虛，再謙虛，努力，再努力，取得了跨越時(shí)代，行業(yè)，國(guó)界的成功，也樹起了優(yōu)秀企業(yè)家的光輝旗幟

三十多歲就成為亞洲糖王，掌握全球5%以上的糖生意，他40多歲創(chuàng)立香格里拉，隨后發(fā)展成為亞太最大的豪華酒店集團(tuán)，同時(shí)涉足航運(yùn)，種植，金融，房地產(chǎn)等多個(gè)行業(yè)，并將豐益國(guó)際打造成為全球最大的糧油農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，成為東南亞首屈一指的華商

中國(guó)香港進(jìn)入tvbi，南華早報(bào)，嘉里建設(shè)，嘉里物流，嘉里飲料都是市場(chǎng)知名的...這些是郭鶴年的成就，但它們只是他成就的一部分。

作為海外華商投資中國(guó)的先驅(qū)，他在中國(guó)開發(fā)房地產(chǎn)和酒店，投資北京國(guó)際貿(mào)易中心30年，使其成為世界地標(biāo)，使中國(guó)幾乎每個(gè)著名城市都有香格里拉酒店，推動(dòng)現(xiàn)代糧油產(chǎn)業(yè)，以金龍魚聞名的益海嘉里，在國(guó)內(nèi)年收入超過2000億。

自20世紀(jì)90年代以來，郭鶴年的名字一直位于富豪榜的首位，但了解他實(shí)力的人透露，這些榜單遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估了他的實(shí)際財(cái)力。70年的盛世基業(yè)，也讓他被評(píng)價(jià)為:

一個(gè)永不破產(chǎn)的巨人。

郭鶴年喜歡做長(zhǎng)期持久的生意，是用時(shí)間換空間的大贏家。

對(duì)現(xiàn)狀和未來趨勢(shì)保持敏感和警覺是他成功的秘訣。

他特別注重情報(bào)收集和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。方向一旦確定，他總是強(qiáng)調(diào)四個(gè)字:

快點(diǎn)。

一旦你看清楚了，馬就得跑得快你能看到的，別人也能看到，你要走在他前面

在倫敦經(jīng)營(yíng)糖業(yè)貿(mào)易期間，能說一口流利英語的郭鶴年白天拜訪了許多客戶，晚上邀請(qǐng)其中一位與他共進(jìn)晚餐，把腦子里的信息和情報(bào)拿出來。

回到酒店后，他給新加坡的同事發(fā)了一封電報(bào)，告訴他們下一步該做什么。

我相信有很多比我聰明的對(duì)手，但有些人很聰明，卻很馬虎我工作了16個(gè)小時(shí)，非?？焖ぷ髁?個(gè)小時(shí)，還是很悠閑他怎么能和我競(jìng)爭(zhēng)呢

他說聰明人和聰明人競(jìng)爭(zhēng)最重要的是勤奮:既勤奮又速度。

郭鶴年也是一個(gè)偉大的冒險(xiǎn)家。

他毫不猶豫，甚至孤注一擲。

他說商人要有勇氣，要敢于冒險(xiǎn)一個(gè)你看好的生意，即使有風(fēng)險(xiǎn)，也要大膽去做每個(gè)行業(yè)都是危險(xiǎn)的如果你總是在危險(xiǎn)中走開，你什么也做不了

郭鶴年大膽做正確的事情，在爭(zhēng)取合適的工作時(shí)，他甚至更加暴躁。

他是王者，也是脾氣王。當(dāng)他的小兒子郭孔華被問及他父親的脾氣有多大時(shí)，他曾回答說:

恐怕你沒見過比他脾氣更大的人。

有人感嘆，想不到你這么善良善良，會(huì)是個(gè)脾氣很大的人。

郭鶴年笑著回應(yīng)道:所以，你要小心那些總是一副平和樣子的人。

但他的勇氣僅限于生意，他的脾氣僅限于工作即使他很有錢，他依然低調(diào)，謙虛，謙虛，從不爭(zhēng)強(qiáng)好勝，吵架，為人殘忍

他說:勇敢面對(duì)生意，而不是面對(duì)人。

他知道自己被稱為糖之王，酒店之王。他說，我喜歡糖業(yè)，酒店業(yè)和所有好的行業(yè)，但我不喜歡國(guó)王這個(gè)詞

這是個(gè)假名我們只是一個(gè)小商人

照顧他人的利益是郭鶴年的口頭禪他的管理理念是讓員工成為公司的合伙人，每年給他們相當(dāng)不錯(cuò)的獎(jiǎng)金大家一起做事，大家都能掙錢

他有主見，大膽，愿意聽取別人的意見如果別人的觀點(diǎn)更好，即使已經(jīng)有了自己的觀點(diǎn)，也愿意馬上改變，而不是堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，或者維護(hù)自己的面子

第一家酒店開業(yè)前夕，一位法國(guó)朋友問他，你決定好酒店的名字了嗎郭鶴年說他想好了，告訴了對(duì)方自己的名字

他粗魯?shù)鼗卮鸬?，白癡我咽了一口氣，問他如果你是我，你會(huì)取什么名字想想吧，香格里拉我想了一下，說:很好

于是，就有了香格里拉。

1973年4月，郭鶴年接受了一項(xiàng)特殊任務(wù)。

中國(guó)外經(jīng)貿(mào)部華潤(rùn)公司找到他，告訴他國(guó)家現(xiàn)在很緊張它缺少糖和錢希望他能幫我低價(jià)從國(guó)際市場(chǎng)買30萬噸糖，也買一些期貨在市場(chǎng)波動(dòng)的時(shí)候套利

30萬噸在當(dāng)時(shí)是一個(gè)很大的數(shù)字，郭鶴年估計(jì)，如果消息公開，糖價(jià)將上漲20%至25%。

所以這件事一定要保密。

在絕密中同時(shí)購(gòu)買30萬噸現(xiàn)貨和期貨是非常困難的可是，在聽到這個(gè)國(guó)家的需要并如此信任他之后，郭鶴年毫不猶豫地同意了

我一定會(huì)幫你這個(gè)忙，但是我們都得抓緊時(shí)間，快想快做與此同時(shí)，郭鶴年承諾凍結(jié)自己的生意，花一兩個(gè)月時(shí)間為國(guó)家做這件事

經(jīng)過分析，郭鶴年認(rèn)為只有去產(chǎn)糖大國(guó)巴西才能買到這么多糖。

我想如果我和他們開會(huì)，他們不會(huì)認(rèn)為我在買糖郭鶴年的記憶

一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的商戰(zhàn)就這樣開始了。

在日內(nèi)瓦的郭鶴年，他們一邊與國(guó)際同行交換杯子，一邊言不由衷，同時(shí)密切關(guān)注巴西行動(dòng)的部署和后續(xù)每天，他們都很緊張，過著提心吊膽的生活

在巴西行動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期，一位英國(guó)商人也嚇了郭鶴年一跳他把我拉到一邊，神秘地告訴我:你知道嗎最近巴西很奇怪每天都有兩三個(gè)從未見過的年輕亞洲人在糖區(qū)進(jìn)進(jìn)出出好像要出大事了

郭鶴年大吃一驚，假裝驚訝和非常重視，對(duì)對(duì)方說:真的嗎你有什么市場(chǎng)或消息嗎請(qǐng)告訴我轉(zhuǎn)身，又是一腦門汗

可見他們的智力是多么的強(qiáng)大。

郭鶴年和他的買糖助手。

三四天后，郭鶴年大獲全勝。

第一次世界大戰(zhàn)后，他不僅成功地為中國(guó)低價(jià)解決了30萬噸糖，還通過期貨市場(chǎng)為中國(guó)賺了500萬美元。

統(tǒng)計(jì)顯示，1973年中國(guó)外匯儲(chǔ)備為—8100萬美元郭鶴年在一戰(zhàn)中為中國(guó)贏得的500萬美元絕對(duì)是雪中送炭

可是，作為一名國(guó)際糖商，他并沒有從中賺到錢，反而損失了兩個(gè)月的生意。

如果我的公司加盟，肯定賺錢郭鶴年說，但我做不到因?yàn)檫@是對(duì)中國(guó)的不忠誠(chéng)這么說可能太隆重了我的原則是，就算答應(yīng)了一個(gè)共同的生意，也不應(yīng)該跑兩匹馬

郭鶴年一直以身為中國(guó)人而自豪。

從小父母就被這樣教育我們永遠(yuǎn)是中國(guó)人，所以不要忘記我們的根

他在北京國(guó)貿(mào)投資了30多年，這個(gè)項(xiàng)目就是從為中國(guó)人民奮斗開始的。

1984年，一位合伙人找到郭鶴年，請(qǐng)他參與一個(gè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)他說北京建國(guó)門外有一個(gè)大項(xiàng)目，要成為面向世界的窗口和標(biāo)志郭鶴年說，這樣一個(gè)項(xiàng)目必須有競(jìng)爭(zhēng)如果是自己人，就不應(yīng)該參與

但他的合伙人告訴他，一家美國(guó)財(cái)團(tuán)和日本政府的一家銀行在負(fù)責(zé)聽到這個(gè)消息后，我就想，中國(guó)今天還必須依賴外國(guó)人嗎

于是，他馬上做了決定:我們要努力奮斗，不要在外人眼里看不起我們中國(guó)人我剛好在香港的盤古銀行有超過1億美元的現(xiàn)金我們中國(guó)人應(yīng)該自己做這件事

20世紀(jì)80年代末，許多外商撤資，但郭鶴年仍逆勢(shì)加大對(duì)華投資，成為海外華商乃至外商看好中國(guó)的標(biāo)桿性旗幟1990年，鄧公花了40分鐘會(huì)見他，并評(píng)論說:你和我一樣，是向?qū)н@也是鄧公代表中國(guó)政府與外界的最后一次正式會(huì)晤

今天，郭鶴年仍然重視中國(guó)，并為之自豪。

只有國(guó)家富了，國(guó)家發(fā)展了，我們才能跟著發(fā)展沒有中國(guó)的發(fā)展，國(guó)際貿(mào)易就是第一階段，不會(huì)有進(jìn)一步的發(fā)展這是今天中國(guó)人的偉大，也是中國(guó)人的幸事中華民族幾千年的歷史，沒有過像今天這樣的好日子我們?yōu)橹院?，珍惜它，努力讓未來更美?/p>

郭鶴年說，他不是一個(gè)有能力的商人，如果換成更強(qiáng)有力的手段，許多企業(yè)不會(huì)像他那樣做例如，就投資回報(bào)而言，這么早投資中國(guó)并不是一個(gè)明智的決定

比如投資國(guó)貿(mào)的時(shí)候，國(guó)內(nèi)投資環(huán)境不完善，市場(chǎng)沒有起來如果他把錢放到海外，回報(bào)會(huì)更大后來在中國(guó)做酒店，做食用油就像種樹一樣，一棵樹要很多年才能摘到果子

當(dāng)他不停地把在海外賺的錢匯回國(guó)內(nèi)的時(shí)候，在海外賺大錢的人甚至嘲笑他做了一筆盲目的生意。談了多年這筆帳后，郭鶴年說:

大算盤我會(huì)打，小算盤我也打不好。

制定大計(jì)劃，不制定小計(jì)劃，也是他二十多歲時(shí)堅(jiān)持的商業(yè)慣例當(dāng)時(shí)他是做米糖生意的，同行中有人用不良手段和他競(jìng)爭(zhēng)比如把海水加到糖里，找保險(xiǎn)公司賠償，然后想辦法把糖去掉，跟他低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)

看到很多人都在賺大錢，郭鶴年寧愿放慢腳步賠錢，也只積極發(fā)展那時(shí)候我有一個(gè)信念，就是要看大利益，看長(zhǎng)遠(yuǎn)，做對(duì)了，才能做長(zhǎng)久

看長(zhǎng)遠(yuǎn)，做大計(jì)算，最后讓郭鶴年獲得大回報(bào)金龍魚a股上市就是一個(gè)典型的大算計(jì)，最后成為贏家的例子

20世紀(jì)80年代末，郭鶴年派他的侄子郭孔峰到中國(guó)大力開拓糧油市場(chǎng)在當(dāng)時(shí)國(guó)人還在排隊(duì)買質(zhì)量差雜質(zhì)多的散裝油的時(shí)候，金龍魚推出了小包裝，將中國(guó)食用油的衛(wèi)生質(zhì)量提升到了一個(gè)新的高度在此期間，發(fā)展屢遭挫折，但郭鶴年始終著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)定地看好中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的前景，并堅(jiān)定地致力于長(zhǎng)期投資

1991年，第一批金龍魚食用油正式投產(chǎn)。

到2019年，金龍魚在小包裝食用油，包裝面粉和包裝大米的市場(chǎng)份額分別達(dá)到38.4%，29.1%和18.4%，位居國(guó)內(nèi)第一郭孔峰也被稱為改變中國(guó)餐桌的人

2020年，金龍魚在a股上市，市值超過2300億元2021年，金龍魚實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2262億元，繼續(xù)占據(jù)中國(guó)食用油龍頭地位

值得一提的是，金龍魚的強(qiáng)勢(shì)和外資身份早就令人擔(dān)憂:這個(gè)油，米，面，調(diào)味品的巨型產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)不會(huì)成為中國(guó)糧食安全的威脅。郭鶴年的家人顯然聽說了這件事，所以—

金龍魚上市前兩年，郭孔峰還拿到了世界上最難的中國(guó)綠卡，并自豪地說:

我現(xiàn)在可以說是真正的中國(guó)人了！

放棄

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