11月15日至16日，宿遷產(chǎn)發(fā)集團(tuán)舉辦“產(chǎn)才同行發(fā)展賦能”管理人員管理能力提升培訓(xùn)班。集團(tuán)黨委書記、董事長楊衛(wèi)國，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳武等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)本部及下屬子公司管理人員參加培訓(xùn)。

楊衛(wèi)國在開班式上講話，他指出，管理人員是國有企業(yè)的中流砥柱，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障和支撐。集團(tuán)管理人員要突出“三個(gè)管”，持續(xù)提升管理能力，更好履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多智慧和力量。

要“管”好自己。提升內(nèi)省力，堅(jiān)持常省常新，在道德準(zhǔn)則、法律規(guī)定、制度框架下，切實(shí)做到對人誠實(shí)可信、對事盡心盡力、對單位忠誠老實(shí)，讓自己在人生路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。增強(qiáng)內(nèi)驅(qū)力，把個(gè)人的理想追求與崗位職責(zé)、企業(yè)發(fā)展緊密相連，大事敢想、小事細(xì)做，自我驅(qū)動(dòng)跳出“舒適圈”，持續(xù)不斷學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)工作，以時(shí)間換空間，茍日新、日日新、又日新，成就更好的自己。

要“管”好業(yè)務(wù)。用心經(jīng)營業(yè)務(wù)，立足集團(tuán)各領(lǐng)域業(yè)務(wù)、各條線工作實(shí)際，沉住氣、靜下心、扛起事，真抓實(shí)干、深耕細(xì)作，積小勝為大勝，積跬步至千里，以各業(yè)務(wù)板塊之“進(jìn)”固集團(tuán)發(fā)展之“穩(wěn)”。堅(jiān)持精進(jìn)篤行，樹牢“深井思維”，善于研析各行各業(yè)本質(zhì)規(guī)律和底層邏輯，精于研究解決經(jīng)營管理中的現(xiàn)實(shí)問題，提升專業(yè)素養(yǎng)，精進(jìn)業(yè)務(wù)能力，努力成為行業(yè)領(lǐng)域的行家里手。切實(shí)融會(huì)貫通，堅(jiān)持“專博相濟(jì)”融通發(fā)展，在精通本職工作的基礎(chǔ)上，深入研究分析不同業(yè)務(wù)間及業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)、法務(wù)等之間的融合運(yùn)用，不斷增強(qiáng)知識的系統(tǒng)性和素質(zhì)的綜合性，加快成長為跨行業(yè)的復(fù)合型人才。

要“管”好團(tuán)隊(duì)。強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)，在集團(tuán)發(fā)展大局中找準(zhǔn)坐標(biāo)定位，科學(xué)確立各子公司、各部門工作目標(biāo)，在目標(biāo)任務(wù)的牽引作用下，人人挑任務(wù)、個(gè)個(gè)有指標(biāo)，形成團(tuán)隊(duì)上下協(xié)同一致、共同發(fā)力的良好局面。當(dāng)好示范表率，管理人員要以身作則做示范、躬身入局當(dāng)表率，更加專注于工作和事業(yè)，既當(dāng)指揮員也當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)眾人劃槳開大船，堪當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的模范先鋒。本期培訓(xùn)班主題鮮明、內(nèi)容豐富、重點(diǎn)突出，圍繞國際形勢、組織領(lǐng)導(dǎo)力、傳統(tǒng)文化、風(fēng)險(xiǎn)防控等課題，邀請高校教授、行業(yè)顧問、實(shí)戰(zhàn)專家現(xiàn)場授課，對集團(tuán)管理人員進(jìn)一步提升管理能力，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用與實(shí)踐意義。

集團(tuán)高度重視干部職工培訓(xùn)工作，今年已舉辦干部講壇、專家講堂、青年職工論壇等系列培訓(xùn)活動(dòng)。下一步，將持續(xù)完善人才培養(yǎng)體系建設(shè)，培優(yōu)建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才和智力支撐。