《關(guān)于加快推進(jìn)公募基金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》明確提出，強(qiáng)化長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制，著力提升投研核心能力中國(guó)證券報(bào)記者了解到，最近幾年來，公募基金走出圈外，飛入尋常百姓家公募機(jī)構(gòu)越來越意識(shí)到，只有投研能力建設(shè)才是基礎(chǔ)和特長(zhǎng)

研究能力成了重中之重

公募基金是一個(gè)專業(yè)的行業(yè)，投研能力是其核心加強(qiáng)投研能力建設(shè)已經(jīng)成為公募基金業(yè)的最大共識(shí)之一在投研能力建設(shè)方面，各機(jī)構(gòu)大有趕超之勢(shì)

投資的核心是理念，框架體系和團(tuán)隊(duì)天富的投資理念是基于對(duì)企業(yè)深入的基本面分析，精選優(yōu)質(zhì)證券，把握市場(chǎng)脈絡(luò)，進(jìn)行中長(zhǎng)期投資布局在投資方式上，強(qiáng)調(diào)行業(yè)相對(duì)均衡，個(gè)股適度集中，適時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整天富基金總經(jīng)理彼得說

天府一直強(qiáng)調(diào)持續(xù)積累和跟蹤，強(qiáng)調(diào)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的深入研究同時(shí)構(gòu)建了垂直一體化的投研組織架構(gòu)，保障上述工作一個(gè)優(yōu)秀的研究員，要把自己培養(yǎng)成基金經(jīng)理，還要有扎實(shí)的研究積累彼得說

目前，越來越多的基金公司把投研能力建設(shè)放在自身發(fā)展的首位。

申萬菱信基金董事長(zhǎng)陳小生認(rèn)為，對(duì)于投資管理機(jī)構(gòu)來說，投研能力是看家本領(lǐng)，體現(xiàn)在制度建設(shè)上它是否有一個(gè)高效，完善，科學(xué)的體系，對(duì)一個(gè)機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要

中?；鹂偨?jīng)理曾杰認(rèn)為，強(qiáng)大的投研能力是中?；鹋畈l(fā)展的最有力支撐中海基金持續(xù)固本，堅(jiān)守資產(chǎn)管理本質(zhì)，不斷加強(qiáng)投研能力建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理，努力提升投資業(yè)績(jī)，積極服務(wù)資本市場(chǎng)健康發(fā)展，服務(wù)持有人財(cái)富保值增值

探索合理的激勵(lì)機(jī)制

與投資和研究能力建設(shè)相關(guān)的一個(gè)問題是如何建立一個(gè)長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制這也是很多基金公司解決的重要問題之一《意見》明確提出要強(qiáng)化長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制

中國(guó)證券報(bào)記者了解到，在激勵(lì)機(jī)制方面，公募行業(yè)有不少機(jī)構(gòu)急于爭(zhēng)取先機(jī)無論大型平臺(tái)公司會(huì)如何聚集，一些中小基金公司都會(huì)引入頂流基金經(jīng)理，作為投研建設(shè)逆襲的法寶

在激勵(lì)機(jī)制上，一些中小基金公司不惜以高薪激勵(lì)投研團(tuán)隊(duì)的核心人員上海某基金公司總經(jīng)理曾對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者表示，該公司某基金經(jīng)理享受的激勵(lì)機(jī)制相當(dāng)優(yōu)越，同行很難挖走他

這樣的激勵(lì)機(jī)制是否有利于行業(yè)環(huán)境還有待商榷比如對(duì)投研團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)存在短期化現(xiàn)象英雄以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)判，英雄以尺度評(píng)判，因?yàn)閺?qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制必然需要這些容易量化的指標(biāo)作為評(píng)價(jià)的標(biāo)尺

公募基金已經(jīng)在反思這一趨勢(shì)首先要打破對(duì)短期規(guī)模和業(yè)績(jī)的崇拜西部利得基金董事長(zhǎng)何芳認(rèn)為，在行業(yè)內(nèi)，越不追求規(guī)模的公司越缺乏規(guī)模只是規(guī)模投入和研究能力建設(shè)的結(jié)果，只是真正對(duì)投資人負(fù)責(zé)后的自然結(jié)果

二是建立適當(dāng)有效的激勵(lì)機(jī)制目前，行業(yè)內(nèi)正在探索激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新某基金公司管理層表示，公司更看重激勵(lì)機(jī)制中的長(zhǎng)期因素，以及基金經(jīng)理在專業(yè)層面的獲得感其中，包括硬約束/激勵(lì)和軟約束/激勵(lì)硬約束和激勵(lì)，包括績(jī)效考核的細(xì)化，激勵(lì)的延期等等軟約束和激勵(lì)，它更春風(fēng)很多時(shí)候，錢并不是一個(gè)基金經(jīng)理的唯一動(dòng)力當(dāng)我們給他提供專業(yè)的文化和專業(yè)的環(huán)境，他就能感受到自己的價(jià)值這位管理人士說