一年一度的貴州茅臺股東大會，如同每年5月在美國奧馬哈舉行的巴菲特股東大會一樣，備受各界矚目，吸引了大批毛粉和四面八方的投資者前來參會，也被稱為中國版的巴菲特股東大會。

私募大佬袁林，單斌以及知名公募基金經(jīng)理楊德龍也出席了會議記者看到，會前，三位大咖還聚在一起交流探討投資機會

我昨晚和我們所有人見了面，感覺很好被稱為草根股神的林園投資董事長袁林在會前告訴記者

新福利

這次來開會的股東代表，又有一個驚喜在等著他們。

日前，股東正在辦理登記手續(xù)。

記者在茅臺國際酒店了解到，注冊后，股東將獲得一張預包裝茅臺冰淇淋體驗券，可以品嘗茅臺最新推出的熱銷新品——茅臺冰淇淋。

股東們正在排隊體驗茅臺冰淇淋。

6月15日下午，記者看到，茅臺冰淇淋001號旗艦店就在茅臺國際酒店門口右手邊，不少股東還沒入住就迫不及待地排隊品嘗茅臺冰淇淋。

股東大會上，茅臺冰淇淋成了明星

不久前，茅臺宣布跨界，正式推出茅臺冰淇淋，風靡全網(wǎng)，迅速走出圈子不過，品嘗這款帶飛味的新品的機會并不多

除了體驗冰淇淋，與會的股東代表還收到了一份可愛的禮物——我茅臺吉祥物小貓。

記者還了解到，今年的年度股東大會，茅臺還將向股東們獻上一份特殊的禮物——茅臺輝煌70年歷史回顧展，讓投資者直觀感受茅臺的發(fā)展變化而且很多史料也是第一次對股東開放

茅臺也渴了

16日14時30分，貴州茅臺2021年度股東大會準時召開會議期間，丁雄軍主動與出席會議的股東及股東代表分享了美好時代，美好生活的話題

在當下的現(xiàn)實中，我們處于什么時代。

丁雄軍表示，在當前的現(xiàn)實中，疫情與后疫情時代，全球化與反全球化時代，互聯(lián)網(wǎng)與超宇宙時代，低碳時代不同的角度可以有不同的答案但我想，無論是有風還是無風，向下還是向上，我們的目標都是滿足人們對美好生活的向往我們在通往更美好生活的路上，在一個我稱之為美的時代的時代

丁雄軍說，6月16日，是一年的中場再往前看，從茅臺上市到本世紀中葉，這幾年都屬于茅臺的中場在船上游蕩更急，到半山腰更陡中場應該有一個姿勢——向往美好的姿勢

向往美好的組合，是茅臺對更好發(fā)展，更好生活的向往表達渴是不斷奮斗的態(tài)度，希望是不斷增強的信心，美是不斷追求的人生哲學

按照丁雄軍的分析，國際形勢可以用紛爭和混亂兩個字來形容體制，道路，利益甚至戰(zhàn)爭之爭，導致秩序混亂，未來走向不確定在國內(nèi)形勢下，由于需求萎縮，供應沖擊和預期減弱，短期經(jīng)濟正在下行但從長期來看，我國經(jīng)濟體量大，回旋余地廣，穩(wěn)定長期向好的基本面不會改變

就行業(yè)情況而言，丁雄軍分析，從政策上看，重建新秩序時期對行業(yè)準入，標準，土地，環(huán)保，安全的要求更加精準和規(guī)范，從供給側看，在新格局形成期，原產(chǎn)地，主產(chǎn)區(qū)，基地產(chǎn)區(qū)將進一步優(yōu)化白酒產(chǎn)業(yè)布局，加快名優(yōu)企業(yè)，名酒，中小白酒企業(yè)的格局調整，從需求端來看，在新的消費升級時期，年輕人的個性化需求，消費場景的拓展以及對品質文化的更高追求，都將驅動酒企加速轉型升級。

形勢越復雜，挑戰(zhàn)越艱巨，我們越要有求賢若渴的愿望和態(tài)度丁雄軍說，茅臺渴的是什么我認為，要不斷滿足人們對美好生活的向往和追求，就要有世界級企業(yè)的目標欲望，現(xiàn)代化的發(fā)展欲望，精益求精的品質欲望，追求完美的文化欲望和永葆綠色的生態(tài)欲望

怎么解渴就是要以改革創(chuàng)新和項目解渴，加快高質量發(fā)展，大踏步前進和現(xiàn)代化建設丁雄軍表示，盡管發(fā)展中的不確定性增加，但無論面臨什么困難和挑戰(zhàn)，他都充滿信心其中既有對宏觀經(jīng)濟形勢，行業(yè)發(fā)展趨勢，政策環(huán)境優(yōu)勢的信心，也有基于歷史背景和發(fā)展前景的強大自信

丁雄軍表示，茅臺擁有四大核心潛力，即獨特的原產(chǎn)地保護，不可復制的微生物菌落，傳承千年的獨特釀造工藝，長期儲存的優(yōu)質基酒資源，這是茅臺的核心競爭優(yōu)勢，也是持續(xù)贏得未來的最強信心。

丁雄軍說，不同的人對美好生活有不同的定義但茅臺追求和創(chuàng)造的美好生活，至少有五個具體內(nèi)涵:一是美味生活，二是健康生活，三是智能生活，四是格調生活，五是共享美好生活

有欲望就要努力追求和創(chuàng)造丁雄軍說

丁雄軍的新思維

去年9月執(zhí)掌茅臺后，丁雄軍提出了五行發(fā)展路徑時隔9個多月，丁雄軍表示，茅臺高質量發(fā)展的四梁八柱已基本建成，五行也在不斷實踐中得到豐富和發(fā)展

同時，他對五行發(fā)展觀也有新的思考，可以概括為五變五美。

第一，藍線比較好成為世界級上市企業(yè)是貴州茅臺的十四五目標今年茅臺提出實現(xiàn)營收1259億元，增長15%的目標，比上年全年增長目標高出4.5個百分點，增長164億元一季度，茅臺實現(xiàn)了產(chǎn)量穩(wěn)，價格穩(wěn)，質量優(yōu)，業(yè)績優(yōu)，創(chuàng)下了近三年來單季最大漲幅和茅臺上市以來單季最大漲幅，實現(xiàn)了穩(wěn)中求優(yōu)，開門紅

丁雄軍表示，未來將以高質量發(fā)展為大局，以人民對美好生活的向往和追求為出發(fā)點和落腳點一張藍圖繪到底，既要保證加快發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟指標的持續(xù)穩(wěn)定增長，也要保證發(fā)展的高質量來加快茅臺的現(xiàn)代化進程茅臺堅信速度+質量，茅臺成為世界級上市公司的美好愿景一定會實現(xiàn)

第二，綠線要更漂亮堅定不移地走生態(tài)優(yōu)先，綠色發(fā)展之路未來，茅臺將緊緊圍繞所繪美好藍圖，付諸行動，保護和呵護茅臺賴以生存和發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，不斷打造人與自然和諧共生的現(xiàn)代美好茅臺，讓茅臺真正成為碧水青山是無價資產(chǎn)的行業(yè)典范和標桿

第三，白線要更旺圍繞改革創(chuàng)新建設，發(fā)揮改革突破的引領作用，提高創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位，堅持以項目建設為發(fā)展積蓄能量，打出一系列高質量發(fā)展組合拳

未來，茅臺將堅持面向市場經(jīng)濟主戰(zhàn)場，國家重大需求和人民美好生活需要，繼續(xù)改革創(chuàng)新，加快項目速度，不斷夯實發(fā)展后勁，增強發(fā)展動力，以白線發(fā)展加快茅臺現(xiàn)代化進程。

第四，紫線要更美從四大領域推進紫線發(fā)展

第一，構建文化體系。提出茅臺文化人，文，史，事，藝，禮，器，節(jié)，和九大系列，圍繞新時代的使命，愿景，核心價值觀，企業(yè)精神，品質理念，發(fā)布新版企業(yè)文化理念體系，

第二，開發(fā)文化產(chǎn)品。圍繞福文化，生肖文化，家族文化，文化，禮制文化，友情文化等中國傳統(tǒng)文化元素，開發(fā)了茅臺，虎年茅臺，43度茅臺，茅臺1935，紫迎賓，天妃100，茅臺牽手禮等文化產(chǎn)品，

第三，豐富文化活動。圍繞中國傳統(tǒng)文化和茅臺文化傳統(tǒng)，舉辦清明感恩大典，茅臺端午大典，新品發(fā)布會等文化節(jié)，

第四，營造文化場景匯聚打造茅酒之源，中國酒文化城，茅臺天街，茅草臺等沉浸式，體驗式文化場景，加快第三代茅臺專賣店升級改造和文化體驗店建設

未來，茅臺將繼續(xù)聚焦酒文化的極致，堅定文化自信，傳承優(yōu)秀文化，延續(xù)精神血脈和文化根脈，打造獨特鮮明的茅臺文化精神標識，深化茅臺+，+茅臺，將豐富的文化資源優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，不斷提升文化影響力，凝聚力和感召力，為茅臺高質量發(fā)展賦能。

第五，紅線要更美安全環(huán)保是茅臺高質量發(fā)展必須牢牢守住的底線和紅線未來，茅臺將進一步強化底線思維，守住發(fā)展紅線，把對美好茅臺和美好生活的向往和追求轉化為美好行動和美好實踐，全心全意，全力參與，共同保護和關愛員工生命健康，企業(yè)財產(chǎn)安全和優(yōu)良生態(tài)環(huán)境，以更高水平，更高質量的安全環(huán)保，確保企業(yè)的穩(wěn)定和長遠發(fā)展，確保茅臺基業(yè)長青