云戰(zhàn)越來越熱，廠商之間的發(fā)布會(huì)檔期甚至?xí)dquo:

更為巧合的是，就在前一天，騰訊云也宣布成立政企業(yè)務(wù)線，由集團(tuán)副總裁李強(qiáng)擔(dān)任負(fù)責(zé)人。

如此密集，高規(guī)格的動(dòng)作背后，足以凸顯國內(nèi)云計(jì)算行業(yè)競爭的激烈作為云計(jì)算領(lǐng)域的長期觀察者，科技新知重點(diǎn)關(guān)注騰訊云，處于第一梯隊(duì)

曾幾何時(shí)，騰訊云被業(yè)內(nèi)人士貼上了佛的標(biāo)簽佛教的意思是有機(jī)會(huì)，這在云計(jì)算行業(yè)是非常致命的在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，騰訊云的組織調(diào)整一反常態(tài)，難免有些急迫

基于對騰訊云的這種重讀，這是本文的腳跟。

Part.1又落后阿里一步。

計(jì)算能力，處理能力，甚至邏輯元件都可以像水和電一樣使用確實(shí)有想象的空間，但是可能幾百年或者一千年以后靠《阿凡達(dá)》才有可能現(xiàn)在還為時(shí)尚早

在2010年中國IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，當(dāng)主持人問到如何理解關(guān)于云計(jì)算的和阿里選吃螃蟹不同，馬對給出了以上見解。

隨后幾年，憑借云計(jì)算的巨大潛力，騰訊也選擇了效仿2013年9月，騰訊云面向全社會(huì)開放，云安全上線當(dāng)然，在此之前，騰訊云也開通了CDN服務(wù)，但總體來說還是晚于阿里

慢一步慢一步的事情在網(wǎng)上屢見不鮮除了2018年，騰訊領(lǐng)先930調(diào)整組織架構(gòu)，新增云，智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群，同年11月26日，阿里云事業(yè)群升級為阿里云智能事業(yè)群

經(jīng)過幾次大的組織架構(gòu)調(diào)整，騰訊云似乎比同行落后了一步。

典型的是，2021年5月，湯道生從事業(yè)群總裁變更為CEO，騰訊云總裁邱成為事業(yè)群的這種調(diào)整被認(rèn)為是930之后，騰訊企業(yè)級業(yè)務(wù)的一次重大變革

當(dāng)時(shí)騰訊CSIG確定扎根行業(yè)，深耕區(qū)域，提升效率三大戰(zhàn)略，并引入原SAP中國區(qū)總經(jīng)理李強(qiáng)加盟，擔(dān)任騰訊智慧產(chǎn)業(yè)及服務(wù)行業(yè)總裁。

不過，這次人事調(diào)整被業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為是弱于預(yù)期，老人怎么舒服，組織架構(gòu)怎么升級都沒關(guān)系。

在此之前，阿里云已經(jīng)做了類似的調(diào)整:2021年4月，先細(xì)分了18個(gè)行業(yè)，接著是16個(gè)大區(qū)，每個(gè)大區(qū)任命一名總經(jīng)理。

最近幾天，騰訊云正式建立政企業(yè)務(wù)線，持續(xù)拓展政務(wù)，工業(yè)，能源，文旅，農(nóng)業(yè)，地產(chǎn)，體育，運(yùn)營商等領(lǐng)域已經(jīng)是公司副總裁的李強(qiáng)成為業(yè)務(wù)線總裁，管理和拓展區(qū)域業(yè)務(wù)

不過，早在今年3月，蔡就加入了阿里云，擔(dān)任阿里云全球銷售總裁，負(fù)責(zé)整個(gè)國內(nèi)和國際的銷售業(yè)務(wù)經(jīng)過這次調(diào)整，阿里云新的銷售體系已經(jīng)基本成型

可以看出，兩大云廠商的組織調(diào)整非常相似，都有獨(dú)攬大權(quán)的意思，而騰訊云比阿里云落后一步《科技新知》在過去的文章中分析過阿里云的架構(gòu)調(diào)整這一次，李強(qiáng)是重點(diǎn)關(guān)注騰訊云的關(guān)鍵人物

公開資料顯示，李強(qiáng)曾任SAP全球高級副總裁兼中國區(qū)總經(jīng)理從SAP中國離職后，先加入360集團(tuán)，擔(dān)任360政企安全集團(tuán)CEO，向周匯報(bào)，后于2021年5月加入騰訊

根據(jù)消息顯示，李強(qiáng)當(dāng)選為2018年第十三屆上海CPPCC委員，被命名為中國ICT行業(yè)十大影響力人物，2019年，李強(qiáng)擔(dān)任陜西省人民政府國際高級經(jīng)濟(jì)顧問，后受聘為重慶市市長國際經(jīng)濟(jì)顧問。

可見，李強(qiáng)自身的政企資源在協(xié)調(diào)政企業(yè)務(wù)方面起到了重要的背書作用。

Part.2已經(jīng)到了必要的時(shí)刻。

日前，騰訊發(fā)布了2022年第一季度財(cái)報(bào)一季度業(yè)績中，除了提前有心理預(yù)期的游戲和網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)出現(xiàn)下滑外，備受關(guān)注的金融科技和企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)整體收入同比增長10%

這遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場預(yù)期的15%—20%的增速原因是受疫情影響，今年3月以來，商業(yè)支付交易金額和企業(yè)服務(wù)收入減少，導(dǎo)致過去騰訊To B業(yè)務(wù)的高增長換擋

此前，2020年11月，螞蟻集團(tuán)上市按下暫停鍵隨后一輪針對金融科技的監(jiān)管風(fēng)暴如期而至由此看來，騰訊金融業(yè)務(wù)單獨(dú)成立金控公司，大概率是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢

對此，業(yè)內(nèi)人士主要集中在金融業(yè)務(wù)分拆對于騰訊集團(tuán)的利弊上不過這里更多關(guān)注的是分拆對騰訊企業(yè)服務(wù)的影響

2019年起，騰訊在財(cái)報(bào)中披露金融科技和企業(yè)服務(wù)收入其收入僅次于增值服務(wù)且占比持續(xù)提升，成為業(yè)績增長的重要驅(qū)動(dòng)力其中，騰訊的企業(yè)服務(wù)是云服務(wù)

罕見的是，騰訊僅在2018年和2019年財(cái)報(bào)中單獨(dú)披露了云服務(wù)收入，分別為91億元和170億元由此可以估算出，2018年和2019年金融科技業(yè)務(wù)收入分別約為640億元和844億元，后者占比相對較大

騰訊金融業(yè)務(wù)拆分的話，云業(yè)務(wù)就不管了之所以說是好是壞，是因?yàn)槿匀话寻霃埬槻卦谒竺娴尿v訊云業(yè)務(wù)，勢必成為孤軍奮戰(zhàn)，沒有金融業(yè)務(wù)的緩沖，云業(yè)務(wù)的營收表現(xiàn)會(huì)直接傳導(dǎo)到股價(jià)上

問題是，從最近的表現(xiàn)來看，曾經(jīng)的股王現(xiàn)在正處于基礎(chǔ)市場全面承壓的階段。

事實(shí)上，根據(jù)海豚投資研究，騰訊云2020年和2021年的營收分別為210.6億元和307.0億元，增速放緩但長期以來作為國內(nèi)云廠商中名義上的第二老大，地位已經(jīng)受到威脅

日前，IDC發(fā)布《中國公有云服務(wù)市場跟蹤》報(bào)告，報(bào)告顯示:

2021年下半年，騰訊云和華為云分別以11.1%和10.8%的份額位居IaaS+PaaS市場份額的第二或第三位在現(xiàn)階段核心的IaaS市場，華為云占10.9%，騰訊云占11.4%的市場份額

這與華為披露的數(shù)據(jù)一致日前，孟晚舟在華為財(cái)報(bào)會(huì)議上透露，華為云將在2021年實(shí)現(xiàn)201億元的營收，并聲稱華為云已經(jīng)是全球IaaS市場中國第二，全球第五的公司

另一方面，從2021年底開始，阿里云和騰訊云開始了戰(zhàn)略調(diào)整，從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向關(guān)注業(yè)務(wù)健康和質(zhì)量增長。

為此，騰訊云制定了2022年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡的目標(biāo)可見明顯的動(dòng)作就是裁員今年3月，騰訊的CSIG業(yè)務(wù)已經(jīng)被砍了一輪，占比大概在15% ~ 20%

根據(jù)消息顯示，為了增加利潤，從2022年1月起，騰訊云在績效考核上將全面向銷售自研產(chǎn)品傾斜，而不是第三方產(chǎn)品，并且利潤率逐漸成為各種項(xiàng)目的紅線，不盈利的項(xiàng)目通過審批的難度會(huì)更大。

無論結(jié)果如何，顧客都會(huì)直接受到影響畢竟在天氣多云，在國內(nèi)云市場泛濫的情況下，客戶不會(huì)為單個(gè)云廠商的產(chǎn)品調(diào)整買單

相比之下，之前有字節(jié)云，追求終極性價(jià)比，后來華為云CEO張平安發(fā)表聲明，華為在云生態(tài)系統(tǒng)上也需要大量投資目前的利潤不是重點(diǎn)，集團(tuán)沒有這方面的壓力

種種跡象表明，騰訊云要有所作為了。

Part.3騰訊云需要轉(zhuǎn)基因

日前，財(cái)通證券發(fā)布AI技術(shù)中間平臺(tái)項(xiàng)目公開招標(biāo)公告結(jié)果，百度以87.6萬元的微弱優(yōu)勢中標(biāo)，另外兩個(gè)中標(biāo)者分別是騰訊云和火山引擎

這次投標(biāo)只是云市場激烈競爭的一個(gè)縮影。

回顧十年前，騰訊云業(yè)務(wù)誕生，騰訊開始向B業(yè)務(wù)深化當(dāng)時(shí)業(yè)界對騰訊的質(zhì)疑從未間斷:云業(yè)務(wù)投入大，行業(yè)周期長，更重要的是懷疑騰訊沒有To B基因

這個(gè)問題當(dāng)時(shí)確實(shí)存在一個(gè)典型的案例是，2017年3月，騰訊云以0.01元成功中標(biāo)預(yù)算495萬元的廈門政務(wù)外網(wǎng)專屬云平臺(tái)

這直接引起了阿里云的不滿2017年云起大會(huì)上，阿里云總裁胡小明憤怒地說，在大家都想推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，成就一個(gè)行業(yè)的今天，馬和他的團(tuán)隊(duì)用1分錢的出價(jià)摧毀了這個(gè)行業(yè)

在業(yè)內(nèi)人士看來，通過超低價(jià)中標(biāo)并不是B業(yè)務(wù)發(fā)展的成熟方式政務(wù)云的服務(wù)比拼能力，比拼安全，比拼數(shù)據(jù)保護(hù)，而騰訊此舉就像是在玩C端領(lǐng)域

針對以上問題，930變化可以用轉(zhuǎn)基因關(guān)鍵動(dòng)作，云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群的出現(xiàn)，一定程度上提升了騰訊在To B業(yè)務(wù)中的經(jīng)驗(yàn)值當(dāng)然，僅僅一次組織調(diào)整顯然不可能根治頑疾

騰訊車聯(lián)項(xiàng)目經(jīng)理劉曉東透露，930然后他加入了CSIG的車聯(lián)網(wǎng)部門當(dāng)時(shí)他最怕和技術(shù)同事見客戶，不要太給客戶面子為了說服對方接受觀點(diǎn)，客戶拿著數(shù)據(jù)拍桌子都是小事

這背后其實(shí)是騰訊盛行的產(chǎn)品經(jīng)理文化，To B領(lǐng)域需要的以客戶為導(dǎo)向矛盾現(xiàn)象，說白了，就是甲乙雙方心態(tài)的轉(zhuǎn)換..這種非純粹的商業(yè)問題，只能靠時(shí)間來磨合

回到組織架構(gòu)調(diào)整，可以明顯看出騰訊云對政企市場的重視。

最近幾年來，政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷提速，為云市場帶來了新的增長點(diǎn)，政企市場成為各大云服務(wù)商的新戰(zhàn)場以阿里云為例截至2021年12月31日，其非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)客戶收入已增長至52%

需要注意的是，除了對該領(lǐng)域虎視眈眈的互聯(lián)網(wǎng)云廠商，現(xiàn)階段，國有云正在成為中國云計(jì)算市場現(xiàn)有格局的新變量。

日前，國務(wù)院國資委召開深化央企專業(yè)整合推進(jìn)會(huì)，會(huì)上提到中國電信從央企引入多家戰(zhàn)略投資者，籌建國家云公司云概念和基本框架已經(jīng)浮出水面，這只是一個(gè)角落

現(xiàn)階段考慮到游戲規(guī)則與互聯(lián)網(wǎng)市場不同，在云計(jì)算行業(yè)，國資背景的國家隊(duì)選手更受關(guān)注，三大運(yùn)營商是其中佼佼者伴隨著國家隊(duì)的強(qiáng)勢崛起，政企的市場必然有限

此前據(jù)財(cái)新報(bào)道，熟悉騰訊云的人士透露，在香港長大的唐道生對內(nèi)地政府關(guān)系并不熟悉，邱在這方面會(huì)更多出面。

在這樣的背景下，擁有政企資源的李強(qiáng)得以脫穎而出，為騰訊云增添了些許政府與企業(yè)的基因關(guān)系，

曾幾何時(shí)，作為CSIG的執(zhí)筆者，唐道生在自己辦公室的墻上掛了一句話:謙謙謙虛，這是騰訊早期創(chuàng)始人查爾斯送的禮物唐道生覺得這個(gè)字挺像自己的，比較簡單

如今云市場已經(jīng)火熱起來，謙虛，也許文字更需要Rdquo混合單詞。

參考資料:

新騰訊云能否調(diào)整組織架構(gòu)奪回市場二胎狀態(tài)"

新騰訊瘦身

雷小雨，他為什么是唐道生?！?/p>