最近幾天，銀監(jiān)會發(fā)布《養(yǎng)老保險公司監(jiān)督管理暫行辦法》，從公司治理，業(yè)務(wù)規(guī)則，監(jiān)督管理等方面提出了一系列具體要求，規(guī)范了養(yǎng)老保險公司的經(jīng)營行為。

自2004年底第一家養(yǎng)老保險公司成立以來，我國已有10家養(yǎng)老保險公司伴隨著相關(guān)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，一些養(yǎng)老保險公司養(yǎng)老金特色不明顯的業(yè)務(wù)增多，非養(yǎng)老金業(yè)務(wù)甚至成為個別養(yǎng)老保險公司的主營業(yè)務(wù)，偏離了其專業(yè)定位

伴隨著個人養(yǎng)老金制度的實施，個人養(yǎng)老金賬戶數(shù)量已超過1800萬，商業(yè)養(yǎng)老金試點也于今年年初啟動這客觀上要求養(yǎng)老保險公司更加關(guān)注主業(yè)，更好地服務(wù)于多層次多支柱的養(yǎng)老保險體系建設(shè)

根據(jù)監(jiān)管部門要求，養(yǎng)老保險公司應(yīng)定位為專業(yè)化養(yǎng)老金融機構(gòu)，突出養(yǎng)老特色，優(yōu)化養(yǎng)老理財規(guī)劃，資金管理和風險保障服務(wù)，增強長期服務(wù)能力，建立健全與養(yǎng)老金融服務(wù)特點和發(fā)展要求相適應(yīng)的內(nèi)部管理體系。

也就是說，養(yǎng)老保險公司的主營業(yè)務(wù)應(yīng)該以養(yǎng)老年金保險，商業(yè)養(yǎng)老和養(yǎng)老基金管理為主特別是發(fā)展高保障，強保障，滿足長期或終身需求的商業(yè)養(yǎng)老保險，以及其他具有一定長期積累養(yǎng)老金的商業(yè)保險例如，多家養(yǎng)老保險公司正在積極參與專屬商業(yè)養(yǎng)老保險試點，不僅拓展了保險公司的業(yè)務(wù)范圍，也為新市民提供了有效的養(yǎng)老保障

伴隨著老齡化的加速，大眾對養(yǎng)老金融產(chǎn)品的需求和期望越來越高面對銀行，基金公司，券商等金融機構(gòu)的不斷努力，養(yǎng)老保險公司也應(yīng)該聚焦主業(yè)，有所作為可以說，廣闊的養(yǎng)老金融市場既是機遇，也是挑戰(zhàn)

從產(chǎn)品設(shè)計上看，養(yǎng)老保險機構(gòu)要著力強化長期養(yǎng)老功能，體現(xiàn)全生命周期管理的要求，創(chuàng)新養(yǎng)老保障管理業(yè)務(wù)的產(chǎn)品形態(tài)和業(yè)務(wù)模式，規(guī)范營銷管理，穩(wěn)步推進其發(fā)展成為真正具有長期養(yǎng)老規(guī)劃和管理功能的養(yǎng)老金融工具，滿足差異化養(yǎng)老需求對于養(yǎng)老特色不突出，期限較短的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品，尤其是之前在個別養(yǎng)老保險機構(gòu)中占比較高的短期業(yè)務(wù)，與養(yǎng)老的長期性并不完全一致，需要通過壓降的方式進行清理，為其他業(yè)務(wù)的順利開展騰出空間

同時，由于產(chǎn)品存續(xù)期更長，差異化需求更高，養(yǎng)老保險公司尤其要加強資本管理，確保公司資本水平能夠有效滿足各項業(yè)務(wù)要求，建立健全動態(tài)風險控制指標監(jiān)測和資本補充機制積累的養(yǎng)老保險基金需要遵循長期，穩(wěn)健，收益的投資原則，主要投資于符合國家政策導向的重點行業(yè)和領(lǐng)域

需要注意的是，養(yǎng)老保險公司還需要加強風險隔離，建立有效的風險防火墻，防止各種風險的交叉轉(zhuǎn)移這也有利于養(yǎng)老保險公司聚焦主業(yè)，提高風險內(nèi)控水平，真正實現(xiàn)養(yǎng)老金融機構(gòu)名副其實，不負眾望