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留給智駕公司的機(jī)會不多了

時間:2023-10-13 15:17   閱讀量:19583   

“從今天的市場來看,想通過給主機(jī)廠做供應(yīng)商實現(xiàn)產(chǎn)品量產(chǎn)落地賺錢,可能并不會比做L4來得快?!蹦痴搲?,一位從L4降維進(jìn)入L2供應(yīng)商量產(chǎn)領(lǐng)域的智駕公司高層說得非常實在。

留給智駕公司的機(jī)會不多了

這樣的聲音,和當(dāng)下的認(rèn)知有些相悖。

自去年始,一批曾經(jīng)秉持“技術(shù)至上”的L4級自動駕駛公司扎堆成為L2級智能駕駛解決方案提供商。業(yè)內(nèi)的評論是L4級自動駕駛商業(yè)化落地受阻,資本市場遇冷,自動駕駛公司需要通過為主機(jī)廠提供量產(chǎn)服務(wù)來實現(xiàn)自我造血。

這當(dāng)然是事實。

“我們做量產(chǎn),不是為了賺錢,而是因為這是自動駕駛的一條發(fā)展路徑,也能滿足我們對數(shù)據(jù)的需求?!边@樣的理由,有幾分冠冕堂皇,也有幾分迫于無奈。

現(xiàn)實情況是,曾經(jīng)高舉高打,不必為技術(shù)方案長期穩(wěn)定與成本控制關(guān)注太多的L4公司,要想進(jìn)入主機(jī)廠的供應(yīng)商采購鏈,既要面對廠商車規(guī)級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考驗,還得經(jīng)過激烈的報價競爭。在這個過程中,再考慮利潤回報,變得愈發(fā)困難。更簡單地說,就是想賺車企的錢,看上去容易,實際更為艱難。

但這又是智駕公司們當(dāng)前不得不走的路。

曾經(jīng)的資本熱潮不再,如今僅僅靠融資獲得現(xiàn)金流維持公司運(yùn)轉(zhuǎn),已經(jīng)是一條愈發(fā)艱難的道路。

看清現(xiàn)實,選擇就變得簡單,先活下去,才可能有未來。

在量產(chǎn)領(lǐng)域,上述這家公司已經(jīng)與某知名Tier 1公司達(dá)成合作,共同為主機(jī)廠提供智能駕駛系統(tǒng)。而據(jù)相關(guān)人士透露,雙方合作中,該智駕公司的話語權(quán)很低,從簽訂合作協(xié)議環(huán)節(jié)開始,就沒有多少主動權(quán)。

與此同時,對如今的智駕公司來說,拿到頭部Tier 1的合作,進(jìn)入車企的供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)鏈,是維持生存的迫切任務(wù)。但對于主機(jī)廠而言,卻不是只有找智駕公司做配套這一種選擇。

01.自研是主機(jī)廠津津樂道的方案

從目前來看,主機(jī)廠要獲得智駕能力,主要有三種途徑:自研、成立智駕子公司、向傳統(tǒng)Tier 1采購或初創(chuàng)智駕公司采購。

自研,是智能化浪潮中,最受矚目的方案。不少主機(jī)廠都將“全棧自研”作為技術(shù)*的標(biāo)簽,在營銷宣傳聲量上搶占高點。

但落到實際層面,目前只有“輕裝上陣”的新品牌和新勢力,才依靠自研走在了智能化探索的前沿。從特斯拉,到國內(nèi)的蔚小理,無論是早期的輔助駕駛系統(tǒng),還是如今發(fā)展到高速領(lǐng)航和城市領(lǐng)航系統(tǒng),都是整車廠中的引領(lǐng)者。

另一方面,正在加速轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)廠商,如今不少選擇了將智駕研發(fā)部門獨(dú)立剝離,成立下屬子公司,來開發(fā)智駕系統(tǒng),例如長城的毫末智行、上汽的零束科技。

此外,規(guī)模龐大的傳統(tǒng)汽車集團(tuán),在實現(xiàn)智駕落地的道路上也不會只單純地綁定一種模式,將“雞蛋放在一個籃子里”——以比亞迪為例,雖然王傳福公開稱自動駕駛是“虛頭巴腦”,但比亞迪在智能駕駛能力上的儲備并不落后。即使早期比亞迪在這方面做得不好,如今已經(jīng)開始加速追趕,既會與供應(yīng)商合作,又會自己組建研發(fā)團(tuán)隊,通過多種渠道來更有效地彌補(bǔ)智駕短板。

主機(jī)廠這種“多條路走路”的方式,導(dǎo)致在具體的研發(fā)過程中,出現(xiàn)種種不確定性,給合作項目增加種種變數(shù)。

曾有報道指出,某剛剛進(jìn)入智能駕駛供應(yīng)商領(lǐng)域的頭部大廠,因為主機(jī)廠在后續(xù)的合作中轉(zhuǎn)向自研而被放鴿子,導(dǎo)致大量投入化為烏有,對其造成了重大的打擊。

這也是智駕公司面臨的一大普遍困境。即使如今有不少智駕公司對外宣稱已與多家主機(jī)廠達(dá)成了合作,拿到車型的定點。但能夠長期合作下去,真正實現(xiàn)量產(chǎn)的項目并不多。

定點不代表一定能落地。汽車產(chǎn)品的量產(chǎn)時間線通常拉得很長,需要兩到三年的投入。在這個過程中,既會面臨創(chuàng)新技術(shù)出現(xiàn),導(dǎo)致原有方案的更新迭代,也會遭遇車企自身戰(zhàn)略方向變化帶來的種種變數(shù)。而且即使最終能夠?qū)崿F(xiàn)量產(chǎn),量產(chǎn)車型銷量還要接受市場的檢驗。這對于智駕公司的抗風(fēng)險能力都提出了很大的考驗。

當(dāng)然,也有部分主機(jī)廠仍然選擇相對更傳統(tǒng)的供應(yīng)商采購合作模式。而相比曾經(jīng)較為固化的“主機(jī)廠-Tier1”模式,如今這條路徑中,參與方更多,既有成熟穩(wěn)健的Tier 1大廠,也有更有創(chuàng)新性、更具效率的初創(chuàng)智駕公司。

前者包括博世、大陸、德賽西威等,后者則包括從L4降維而來的智駕公司,如小馬智行、文遠(yuǎn)知行、輕舟智航等,以及從公司創(chuàng)立之始即走漸進(jìn)式道路的企業(yè),如Momenta、禾多科技等。

區(qū)別在于,傳統(tǒng)Tier 1公司有更多與主機(jī)廠打交道的經(jīng)驗,產(chǎn)品更加豐富,且在規(guī)模效應(yīng)下更有能力控制成本,但相對來說技術(shù)路線會更傳統(tǒng)。智駕公司的優(yōu)勢則是專注智能駕駛,在軟件算法能力上會更先進(jìn),企業(yè)架構(gòu)簡單,技術(shù)層面能更快跟上市場變化,例如目前流行上車的NOA功能。

相比初創(chuàng)公司,Tier 1在量產(chǎn)方面的先發(fā)優(yōu)勢,工程化能力不容小覷。數(shù)據(jù)顯示,在L1-L2時代,博世的輔助駕駛系統(tǒng)在自主品牌市場上占有率達(dá)到了60%。雖然隨著主機(jī)廠對智駕能力的需求越來越高,入局的智駕公司越來越多,博世的市場份額有所下降,但其行業(yè)地位依然難以撼動。同時,在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,博世們也正加快研發(fā)步伐,力圖在高階智駕功能領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。

02.智駕公司的出路正在收窄

主機(jī)廠加大自研投入,Tier 1加速轉(zhuǎn)型。在此背景下,智駕公司要通過量產(chǎn)實現(xiàn)盈利并非易事,但量產(chǎn)也是智駕公司必須抓住的機(jī)會。

從目前發(fā)展來看,智駕公司的生存方式包括:融資IPO上市,量產(chǎn)落地實現(xiàn)自身造血或被主機(jī)廠或Tier 1巨頭收購。

在融資不暢的現(xiàn)狀下,尋求上市成為多家智駕公司的選擇。

從公開信息可知,縱目科技和知行科技均已申請IPO,Momenta也同樣被傳即將申請港股或美股IPO。

2022年11月23日,縱目科技股份有限公司正式向上交所遞交招股書,擬科創(chuàng)板掛牌上市。

據(jù)招股書披露的信息來看,從2019年至2022年一季度,縱目科技凈虧損額分別為1.60億元,2.10億元,4.16億元和1.55億元。

知行科技則于今年4月正式向港交所遞交招股書。日前剛傳出其獲港交所聆訊通過的消息。其招股書顯示,知行科技的營業(yè)收入從2020年的人民幣4765.5萬元增至2021年的人民幣1.78億元,2022年則增至人民幣13.26億元。

而其2020-2022三年間的經(jīng)營虧損則分別為5382.7萬元,4.64億元和3.42億元。

不過,需要指出的是,在營收增加的同時,從2020-2022年,知行科技的毛利率卻從2020年的20.1%降到了2022年的8.3%。

這與知行科技的業(yè)務(wù)嚴(yán)重依賴吉利有關(guān),知行科技2021年和2022年度來自吉利集團(tuán)的收入分別為人民幣0.95億元和12.78億元,分別占知行科技總收入的53.0%和96.4%。

兩家公司的招股書也暴露出智駕公司普遍面臨的困境,虧損嚴(yán)重,面對主機(jī)廠的議價能力弱,尤其當(dāng)公司業(yè)務(wù)嚴(yán)重依賴單一主機(jī)廠時,知行科技產(chǎn)品毛利率的明顯下降就是明證。

但不得不承認(rèn)的是,雖然知行科技和縱目科技的財務(wù)數(shù)據(jù)并不好看,相對于大部分仍停留在定點甚至尋求定點的智駕公司來說,已經(jīng)是*了一大步。也正是已經(jīng)有量產(chǎn)經(jīng)驗,才使得縱目科技、知行科技、Momenta們,能夠在業(yè)務(wù)之外,進(jìn)一步來尋求資本的關(guān)注。

在資本市場層面,投資方對于初創(chuàng)公司的態(tài)度也更加務(wù)實,擁有穩(wěn)定的主機(jī)廠合作客戶、具備量產(chǎn)項目的企業(yè)更加受到資本青睞。

今年7月,禾多科技宣布完成C3輪融資,由廣東粵科金融集團(tuán)和廣汽資本共同領(lǐng)投,共融資3億元人民幣,C輪融資總金額超過了10億元。在當(dāng)前相對清冷的市場環(huán)境下,禾多科技能獲得億元規(guī)模的融資,正是與其擁有穩(wěn)定的車企客戶,以及量產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步擴(kuò)大密不可分。

2021年,禾多科技就與廣汽集團(tuán)實現(xiàn)“產(chǎn)融聯(lián)合”式合作,在引入廣汽資本投資的同時,攜手廣汽研究院為廣汽車型平臺開發(fā)智駕系統(tǒng)。今年上海車展期間,禾多科技宣布其“行泊一體”智駕方案在昊鉑GT、傳祺E9、埃安LX Plus和傳祺影酷等多款廣汽車型上陸續(xù)量產(chǎn)裝車。與此同時,禾多研發(fā)的域控制器、智能前視攝像頭也即將在奇瑞、東風(fēng)的新車上搭載,于今年年底上市。

兩相對比,不難看出的是,智駕公司之間的競爭通道正在逐漸閉合。

雖然智駕領(lǐng)域活躍著多家以提供軟件算法的供應(yīng)企業(yè),但真正有量產(chǎn)經(jīng)驗的并不多。

部分智駕公司標(biāo)榜的技術(shù)差異性,一方面沒有經(jīng)歷過量產(chǎn)的驗證,同時,在被價格戰(zhàn)裹挾的主機(jī)廠眼中,也大都讓位于成本控制。也就是說,成本可控,有量產(chǎn)經(jīng)驗,方案可靠性經(jīng)過驗證,且工程能力有保障,已是現(xiàn)階段智駕公司*的競爭力。

越是有量產(chǎn)項目支撐的企業(yè),越是能拿到更多的業(yè)務(wù)和資金。而沒有量產(chǎn)經(jīng)驗的智駕公司,此時再想進(jìn)入到主機(jī)廠的供應(yīng)體系,已非易事。

03.量產(chǎn)是自動駕駛走向未來的基礎(chǔ)

Momenta與禾多科技是目前量產(chǎn)領(lǐng)域的代表性企業(yè)。

Momenta客戶以上汽系品牌為主,禾多科技則以廣汽為主。與此同時,兩家公司也已拿下多家合作車企的定點,逐步擴(kuò)大量產(chǎn)規(guī)模。

Momenta與上汽高端品牌智己深度綁定,合作打造IM AD智能駕駛系統(tǒng)。通過Momenta的AI算法優(yōu)勢,結(jié)合上汽的數(shù)據(jù)積累,雙方更加高效地推動量產(chǎn),號稱“在2年走完友商9年智駕研發(fā)路”。在今年4月實現(xiàn)高速NOA導(dǎo)航輔助落地后,IM AD計劃在年底開啟城市領(lǐng)航輔助的公測。

與之類似,禾多科技與廣汽的合作,也是將智駕公司的算法創(chuàng)新優(yōu)勢與主機(jī)廠的工程能力、數(shù)據(jù)優(yōu)勢結(jié)合,更加高效地推動智駕系統(tǒng)量產(chǎn)。在今年廣汽集團(tuán)推出的全新高端車型昊鉑GT上,雙方攜手打造的“行泊一體”系統(tǒng)已實現(xiàn)高速領(lǐng)航輔助、記憶泊車等高階功能,并逐步向城區(qū)智駕場景覆蓋。

一方面,在激烈內(nèi)卷之下,軟硬一體成為了智駕公司尋求更多業(yè)務(wù)和利潤空間的一種策略。例如,知行科技的招股書顯示,智駕域控制器已經(jīng)成為重要業(yè)務(wù)增長點,而Momenta在不久前也被傳出將自研芯片。

另一方面,面臨量產(chǎn)的成本控制需求,在有限算力和性能的芯片、傳感器方案中,充分發(fā)揮算法的效能,形成更有性價比的智駕方案,也是當(dāng)前規(guī)模量產(chǎn)與市場競爭的時代所需。

總體來說,現(xiàn)階段的智駕公司,基本都是在想盡一切辦法活下去。無論是融資還是自身造血,量產(chǎn)都是必要前提。

這是最艱難的時刻,但已有少數(shù)先行者看到了黎明。

來源: 投資界 編輯: 柳暮雪

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