漫步在南京江北新區(qū)大廠街道的街頭，時刻能感受到大廠作為老工業(yè)基地的特有氛圍。1934年，“遠東第一大廠”永利铔廠落地于此，大廠的工業(yè)基因由此緣起。南鋼集團、揚子石化、華潤電力江蘇南熱、華能南京電廠、中國化學十四化建等大型企業(yè)先后扎根，更為大廠打上了深沉的工業(yè)烙印，這片土地見證了新中國第一袋化肥、第一袋催化劑的誕生，也目睹了歷史變遷。

從老工業(yè)基地，到“幸福大廠”，一代代工業(yè)人在長江之濱的這片熱土上接續(xù)奮斗，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

當下，新質生產(chǎn)力成為熱門詞匯。發(fā)展新質生產(chǎn)力，構筑現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，作為擁有近百年工業(yè)史的大廠街道力爭走在前列。

新生，“大廠”羽翼下飛速發(fā)展的“小廠”

時針撥回1956年，當時的南化檢測第一批從事探傷的工人們不會想到，半個多世紀之后，探傷組的業(yè)務有一天會整合成為一個獨立的市場主體。而當年的南鋼招標辦變身為今天的南京鑫智鏈，也會出乎很多人的意料。

發(fā)展新質生產(chǎn)力來應對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，這是今天擺在不少傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面前的必選項。但實際上，作為中國化工的搖籃，大廠的大型國企們更早感受到市場的寒意，也更早一步開始了探索。

近年來，因為產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、發(fā)展方式轉變以及市場競爭環(huán)境改變等因素，傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)均遭遇了不同程度的困難。窮則思變，主動變革以應對新的市場需求成為不二選擇，一批以高科技、高效能、高質量為特征的“小廠”在“大廠”的羽翼下應運而生，在“中國化工搖籃”里勃發(fā)生機，振翅欲飛。

江蘇杰盟，由南化壓力容器檢測車間改制而成，與之類似的，還有被譽為南鋼“五朵金花”的鑫智鏈、金恒科技、金貿(mào)鋼寶、鑫洋供應鏈、金宇智能 。這些企業(yè)的共同特征，都是擁有老化工企業(yè)的基因，但主營業(yè)務均聚焦在新興產(chǎn)業(yè)。

杰盟目前授權開展無損檢測、理化試驗、環(huán)境監(jiān)測、安全閥校驗四大類，近百項檢測業(yè)務，鑫智鏈則擁有了區(qū)塊鏈屬性，深耕采購供應鏈，而鑫洋供應鏈則通過模式創(chuàng)新，構建了一套供應鏈生態(tài)體系。

曾經(jīng)的大廠，圍繞四大國有企業(yè)展開產(chǎn)業(yè)布局，而今天的大廠，則逐步通過產(chǎn)業(yè)轉型帶動高質量發(fā)展，據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，2023年，大廠街道范圍內(nèi)新增省級專精特新企業(yè)3家，市級瞪羚企業(yè)2家，新四板掛牌企業(yè)17家；新增高企8家，通過復審8家，科小企業(yè)備案205家。

截至目前，已有近百家高新技術企業(yè)，數(shù)百家科技型小企業(yè)在大廠扎根，他們借助老工業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，開拓市場空間，依托石化化工及鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈獲得快速發(fā)展。

工業(yè)土壤上長出的新芽，終有一天會成長為茂密的森林。

傳承，傳統(tǒng)底色助推新質生產(chǎn)力

工業(yè)是大廠街道不變的基因，基于工業(yè)底色的創(chuàng)新，空間更廣闊。

盡管已經(jīng)依托科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新成長為生命力強健的“小巨頭”，但走進這些企業(yè)，依然能感受到濃重的“工業(yè)風”。

和許多高科技企業(yè)的隨意和自由不同，“小廠”們的工作人員還穿著極具老工廠色彩的工作服，甚至連式樣都很相似，只是logo不同而已，而他們的辦公地點，也依然扎根在老廠房、老辦公樓里，在他們的話語中，“閉環(huán)”“方法論”等高科技互聯(lián)網(wǎng)詞匯一個不見，樸素的語言中依然透著工業(yè)時代的務實低調(diào)。

但這些絲毫不妨礙這些企業(yè)們成長為各自領域的佼佼者。江蘇杰盟已有13項管理方法轉化為創(chuàng)新成果，先后榮獲中石化、南京市、江蘇省一等獎，最高至國家管理創(chuàng)新二等獎；鑫智鏈的采購相關業(yè)務，年交易量超過300億元，而鑫洋供應鏈，憑著超強的供應鏈生態(tài)體系和業(yè)務布局，已成長為業(yè)務覆蓋全國，納稅額高達數(shù)千萬的工業(yè)大宗物資生態(tài)“操盤手”。

高新技術企業(yè)、專精特新小巨人、瞪羚企業(yè)，這些企業(yè)榮譽的背后，依然是不變的傳統(tǒng)底色。

談起成長的土壤，幾家企業(yè)負責人均表示，目前業(yè)務收入仍有相當部分來自他們的母體企業(yè)，盡管企業(yè)業(yè)務已經(jīng)走向全國，但他們的根基還在大廠，他們或多或少承擔了老工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的重任。

新質生產(chǎn)力的形成，并非簡單粗暴地“騰籠換鳥”“以新汰舊”，新舊動能轉換也不能一蹴而就。

走向高端，走向上游，走向全國市場，在這里，傳統(tǒng)基因不是落后基因，而是推動新質生產(chǎn)力快速發(fā)展的源動力和加速器。

生長，從資源驅動走向技術驅動

鼓勵技術創(chuàng)新，從而提高勞動生產(chǎn)率，獲得新的生長動能，這是新質生產(chǎn)力發(fā)展的重要著力點。

仔細研究那些“大廠”邊的“小廠”，可以發(fā)現(xiàn)幾個現(xiàn)象。一是相比他們的營收體量，這些企業(yè)的人員規(guī)模都不大，無論是鑫智聯(lián)，還是鑫洋供應鏈，或者是杰盟，其員工人數(shù)僅有一兩百人，但與此同時，他們都有著超高的人才密度；而毫無例外的是，創(chuàng)新要素，相比資源優(yōu)勢，更為他們所看重。區(qū)塊鏈在采購供應鏈中的運用、平臺化思維嫁接鋼鐵物流、無損檢測技術在新的業(yè)務領域運用等，科技創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新成為他們獲取市場優(yōu)勢地位的不二法門。

此外，技術驅動特點在這些“小廠”中體現(xiàn)得尤為明顯，這其中，既有國家標準、行業(yè)標準的制定者，也有諸多概念、模式的首創(chuàng)者，新技術在行業(yè)中的集中運用。

另一個典型案例，則是從南化體系里成長出來的中石化南京化工研究院，作為新技術為核心驅動力的研究機構，不但承擔了多個國家級和省級項目的研究工作，更作為市場主體，直接將科研成果進行轉化。

從資源驅動走向技術驅動，從傳統(tǒng)增長模式邁向以創(chuàng)新為主要特征的增長模式，這也是新質生產(chǎn)力發(fā)展的重要特征。

3月初，大廠街道工業(yè)文明小鎮(zhèn)小鎮(zhèn)省級特色小鎮(zhèn)實地驗收開啟。工業(yè)文明小鎮(zhèn)的背后，承載著大廠街道加速工業(yè)老鎮(zhèn)轉換動能、煥發(fā)新生的野望。以“工業(yè)+”為小鎮(zhèn)開發(fā)的出發(fā)點和歸宿，以智能制造、工業(yè)研發(fā)為主導，以文創(chuàng)旅游為延展，打造南京重要的智慧工業(yè)基地、工業(yè)旅游景區(qū)和文創(chuàng)體驗中心。雄心勃勃的規(guī)劃里，體現(xiàn)的是從快速發(fā)展階段向高質量發(fā)展階段的轉型升級。

大廠，這個中國化工的搖籃，正在以新質生產(chǎn)力為助推器，邁向新的產(chǎn)業(yè)升級之路。