晉能控股煤業(yè)集團(tuán)宣鋼煤電公司物資采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)中心符合三項(xiàng)決定和五項(xiàng)執(zhí)行，工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，建立了三個(gè)網(wǎng)格安全管理體系，分工明確管理，實(shí)現(xiàn)全方位，全覆蓋，全過(guò)程，全天候安全無(wú)縫隙，切實(shí)筑牢安全防線。

該中心牢固建立了安全比泰山更重要，安全生產(chǎn)理念，樹(shù)立重大安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，網(wǎng)格安全管控領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格落實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查責(zé)任，切實(shí)把安全工作落實(shí)到位增強(qiáng)紅線意識(shí)，嚴(yán)格安全管理，建立專業(yè)把關(guān)，責(zé)任等級(jí)，崗位責(zé)任對(duì)應(yīng)的安全保障責(zé)任制，抓好各環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)，時(shí)間節(jié)點(diǎn)，崗位地點(diǎn)安全責(zé)任落實(shí)，消除安全管理的盲點(diǎn)和環(huán)節(jié)

同時(shí)，中心還對(duì)重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)不定期進(jìn)行全面安全檢查，評(píng)估存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，確定安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定可行有效的管控措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由被動(dòng)預(yù)防向源頭管理轉(zhuǎn)變，有效遏制和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。