中國網(wǎng)middot，美麗江蘇訊 為強化新入行青年員工業(yè)務(wù)技能，服務(wù)素質(zhì)和團隊協(xié)作能力，促使新員工盡快適應(yīng)崗位的需求，推動支行各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展最近幾天，工行淮安洪澤支行根據(jù)上級行繁星計劃工作要求，并結(jié)合支行實際，開展新入行員工業(yè)務(wù)技能訓練培訓活動，切實抓好新入職員工培訓工作

提高站位，精心組織自接到上級行培訓工作通知以來，該行高度重視此次培訓工作，一是明確支行綜合管理部具體負責此項工作，全力為新員工創(chuàng)造一個良好的培訓環(huán)境，該行領(lǐng)導班子還不時深入培訓現(xiàn)場，關(guān)心新員工學習和生活狀況，幫助解決實際困難和問題，并對新員工提出了殷切的期望和要求，激勵其盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)崗位，立足當下，砥礪前行，激發(fā)青年員工發(fā)展內(nèi)生動力二是開展常態(tài)化綜合業(yè)務(wù)培訓，加快適應(yīng)崗位需求為有效豐富新員工綜合知識儲備，提升業(yè)務(wù)技能水平，該行制定了詳細的培訓計劃，組織各條線業(yè)務(wù)骨干對新員工開展班后集中培訓，使新員工對工行的發(fā)展歷程，內(nèi)控制度和基本業(yè)務(wù)有了初步了解和認知，為新員工盡快熟悉工作內(nèi)容，適應(yīng)崗位需求奠定了堅實的基礎(chǔ)

加強引領(lǐng)，全面提升該行根據(jù)培訓工作計劃表要求，一是白天充分發(fā)揮老職工傳幫帶作用，手把手教學和上機實踐，晚上挑選支行各業(yè)務(wù)專家和技術(shù)能手進行授課指導，通過業(yè)務(wù)知識和實際操作相結(jié)合，增強學習積極性和主動性，提升培訓效果此外，還組織新入行員工學習十大禁令等各項規(guī)章制度，組織觀看員工合規(guī)教育宣傳片，用身邊的案例教育身邊人，幫助新入行員工從入行之初就牢牢樹立合規(guī)意識二是強化新員工營銷意識培養(yǎng)及營銷能力提升，讓新員工積極參與到網(wǎng)點日常工作中采用體驗式學習方式，參與廳堂營銷活動開展，熟悉廳堂各區(qū)域，各崗位營銷管理要求同時，該行積極踐行走出去營銷戰(zhàn)略，組織新員工參加外拓營銷，金融知識宣傳等活動，將所學內(nèi)容轉(zhuǎn)化為具體成果，促進營銷技能和綜合素質(zhì)有效提升

加強督導，確保實效為切實提升培訓效果，該行一是認真抓好培訓各個環(huán)節(jié)在按規(guī)定督導完成省行線上學習任務(wù)的同時，組織綜合部人員編寫課件，統(tǒng)一下發(fā)培訓資料，對培訓進行全程監(jiān)督管理，做到了實施有計劃，培訓有記錄，檢驗有考核，活動有通報，階段有評比，個人有總結(jié)，確保培訓有重點，有效果二是按照客觀公正，正向激勵的原則，建立和完善新員工考核評價制度對新員工采取日常評價，知識考試，技能比賽的形式進行綜合考核，確保學習效果同時，對綜合考核成績優(yōu)秀的新員工，在優(yōu)秀員工評比，競聘等方面優(yōu)先考慮，充分調(diào)動了新員工苦練技能提素質(zhì)的積極性，為新員工業(yè)務(wù)技能提升提供了制度保障

為了讓新員工樹立安全和吃苦的意識，他們總是很緊張；安全這根弦克服了僥幸心理，消除了麻痹大意的松懈思想，嚴謹，勤奮，細致，務(wù)實。公司組織帶領(lǐng)新員工在公司培訓基地進行現(xiàn)場模擬維修。