隨著人口老齡化趨勢加劇，中國養(yǎng)老金融市場呈現(xiàn)出巨大的潛力，逐步邁入養(yǎng)老新時代。

       平安養(yǎng)老險黨委書記、董事長甘為民表示，養(yǎng)老保險公司要想在市場中展現(xiàn)出獨特的市場影響力，需要聚焦養(yǎng)老主業(yè)，發(fā)揮自身專業(yè)特色，為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，搭建養(yǎng)老生態(tài)圈，以差異化的市場競爭優(yōu)勢，在保障個體健康和長壽的同時，推動養(yǎng)老保障事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

       黨的二十大報告強調(diào)，要“完善基本養(yǎng)老保險全國統(tǒng)籌制度，發(fā)展多層次、多支柱養(yǎng)老保險體系”。極應(yīng)對人口老齡化帶來的挑戰(zhàn)，推動實現(xiàn)全體老年人享有基本養(yǎng)老服務(wù)。現(xiàn)階段養(yǎng)老問題不再是個人利益問題，而是國家戰(zhàn)略和全社會關(guān)注的重點。

       從國家統(tǒng)計局公布的年度數(shù)據(jù)來看，2022年末，我國總?cè)丝?4億人，其中60歲及以上人口2.8億人，占全國人口的19.8%，65歲及以上人口2.1億人，占全國人口的14.9%。按照國際上通常劃分標(biāo)準(zhǔn)來看，我國經(jīng)進(jìn)入中度老齡化階段（國際標(biāo)準(zhǔn)為60歲以上比重超過14%）。按照衛(wèi)健委發(fā)布的預(yù)測報告來看，2035年左右我國60歲及以上的人口比重將超過30%，迅速進(jìn)入重度老齡化階段。

       具體看我國人口老齡化的特點，甘為民認(rèn)為，主要包括以下五點：

       第一，老齡人口規(guī)模龐大。中國作為世界第一人口大國，65歲及以上人口已超2億，占全國人口比例約15%，目前全球4個老年人當(dāng)中，就有1個是中國人。有專家預(yù)計，2057年中國65歲以上人口將達(dá)4.25億人的峰值。

       第二，人口老齡化速度快。我國進(jìn)入深度老齡化社會的速度明顯快于其他發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體以及世界平均水平，比如法國126年才進(jìn)入老齡化社會、英國46年、德國40年等等。

       第三，高齡人口健康問題突出。面對長壽時代，如何實現(xiàn)“健康長壽”是高齡人群思考的重中之重，養(yǎng)老保險機構(gòu)應(yīng)該在這方面多思考、多作為。

       第四，老年撫養(yǎng)比躍升，養(yǎng)老負(fù)擔(dān)加重。家庭中的年輕人面臨兩頭承壓的困境，“上有老下有小”也讓家庭成本高昂不下。

       第五，未富先老。這一直被視為我國老齡化社會的主要特征之一，也是我國老齡化社會面臨的主要困局。中國退休人員消費處于緊平衡狀態(tài)，遇到重病等突發(fā)支出，則可能捉襟見肘，同樣也將加大家庭中年輕人的撫養(yǎng)負(fù)擔(dān)。

       養(yǎng)老形勢日趨嚴(yán)峻，但是從目前我國養(yǎng)老三支柱體系來看，甘為民表示，僅僅依靠第一支柱是不夠支撐高品質(zhì)的養(yǎng)老生活的。未雨綢繆，建議及早為未來的養(yǎng)老生活多做打算，那么第二支柱、第三支柱的保障服務(wù)不可或缺。

       在第二支柱建設(shè)上，他建議，更多的企業(yè)和單位應(yīng)該加入到年金制度的發(fā)展建設(shè)中。一方面，通過年金制度實現(xiàn)員工們的幸福生活，提升生活質(zhì)量，從而讓其在企業(yè)有獲得感、歸屬感、幸福感；另一方面，讓員工們更好地融入到企業(yè)和單位的發(fā)展建設(shè)中。第二支柱的“擴面”工作刻不容緩。

       第三支柱方面，他建議，國家和監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)明確個人商業(yè)養(yǎng)老金融業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和具體要求，給專業(yè)養(yǎng)老金融機構(gòu)以更大的發(fā)展空間，一方面，該部分屬于第三支柱，將納入到第三支柱規(guī)模的統(tǒng)計，必須具有一定標(biāo)準(zhǔn)和門檻，才可以在產(chǎn)品中使用“養(yǎng)老”字樣，這是政策需要；另一方面，國家和監(jiān)管部門應(yīng)該放手養(yǎng)老金融機構(gòu)多開發(fā)各類養(yǎng)老金融產(chǎn)品，要讓各類機構(gòu)各顯神通，努力拓展市場，滿足市場需求。

      總結(jié)來看，甘為民認(rèn)為，養(yǎng)老金融機構(gòu)，特別是養(yǎng)老保險公司，更應(yīng)該在這個階段發(fā)揮自身重要作用。聚焦養(yǎng)老主業(yè)，真正做到“做實第一支柱，做多第二支柱，做大第三支柱”，才能切實解決養(yǎng)老保障事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的問題。

（平安養(yǎng)老險江蘇分公司供稿）